kh3297 发表于 2006-6-7 13:44:49

[求助]如何做好房屋托管的业务推广

<font face="宋体" size="4"><p><span style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">我是深圳市一家房屋托管公司的业务主管<span lang="EN-US">,我们公司是专门做出租房屋管理的。公司已经开业一年多了,可是业务量总是上不去,公司广告费用已经花费了不少,员工激励制度也实施了,可都没用,在这里我想请教广大优秀网友,大家集思广益帮我出出主意,我先在此谢谢大家了。</span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以下是我们公司的经营模式,请大家给点耐心看看</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">&nbsp;&nbsp; 房屋托管(存房)就是地产公司与银行联手合作推出的房屋租赁管理公司。我们与业主签订房屋托管合作协议,所有有房需要出租的业主,只要把房屋委托给我们公司管理一年,除去45天招租期外,无论房屋出租与否,我们都要每月定时从银行付给业主房租。业主只需要安心收房租,其它关于招租,催缴房租,水、电、管理等费用,租户中途逃租、退租,家私、电器损坏等跟踪工作都由我们全职管理并负责损失赔偿工作。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></p><p><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为了让房屋租赁市场良性发展,我们对业主、租户都不收取任何中介服务费。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></p><p style="TEXT-INDENT: 27pt;"><span style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">我们公司已经运行一年了,可是存房量总是跟不上。报纸广告、人力推广活动都在做,可就是缺少房源信息,业务员对工作兴趣也不高,我们的待遇是底薪(<span lang="EN-US">500元)+高提成(30%-50%),每个业务员的月指标定额是4000元(相当于存出三套房就能完成任务)。提成分为:完成业绩4000元以下提成30%,完成业绩4000元提成40%,超出4000元的提成50%,可是业务员基本上都不能完成,甚至每月业绩为零的业务员比例较多。<p></p></span></span></p><p style="TEXT-INDENT: 27pt;"><span style="FONT-SIZE: 13.5pt; mso-bidi-font-family: Arial;">依我们公司现在的模式应该怎样改善,才能把公司做好、市场做大呢?求助<span lang="EN-US">…求助…求助……</span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: Arial;"><p></p></span></p></font>

wangruixue 发表于 2006-6-8 16:50:33

<p>不可能只做托管,而且人的接受度不同</p>

韩信 发表于 2014-12-6 12:43:35

底薪过低影响队伍素质 托管的重点是售后 需长期的业务人员进行稳定的售后维护 建立好的市场口碑这样才能持久发展
以上的观点为基本去开拓市场 再有针对性的先打开一部分有利润的市场 树立信心
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