招聘的困惑
<DIV><FONT size=2>最近公司去XX学校招聘应届毕业生：<BR><BR> 收到简历N份，筛选出十几份符合条件的。电话交谈后确定了10人参加面试。其中2人不明原因缺席，笔试面试完毕，确定3人。工作环境也参观了，办公设备什么的都安排好了，合同都签了。说好了来上班的时间，结果不明原因，集体失踪.....<IMG src="http://www.folo.cn/images/emot/face33.gif"><BR><BR> 现在都有招聘企业的黑名单，是不是也该搞个无诚信应聘人员黑名单。</FONT></DIV> <p>招聘是经常不如意的,有些人是当场看好的,以后表现却不怎么样,有些当场无奈拍板录取的,以后却有可能表现超佳.</p><p>急着来你这儿工作的人不要录取,一般不稳定性也非常的强,后期特明显.</p><p>如果条件许可的话,我喜欢招一些25岁以上的,毕竟稳定性比较强,到时公司发展可以,能给他平台,并且他观察到的是同事已经得到了兑现,薪资还可以的话,一般都会留住人的,经常五年以上的观察,就可以用期权一类的手段了.</p><p>不过识人选人真的很难.</p> <p>就像花姑娘，大家都喜欢漂亮，你看中的，别人也要</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>dhgm</i>在2006-5-18 15:29:20的发言：</b><br/><p>招聘是经常不如意的,有些人是当场看好的,以后表现却不怎么样,有些当场无奈拍板录取的,以后却有可能表现超佳.</p><p>急着来你这儿工作的人不要录取,一般不稳定性也非常的强,后期特明显.</p><p>如果条件许可的话,我喜欢招一些25岁以上的,毕竟稳定性比较强,到时公司发展可以,能给他平台,并且他观察到的是同事已经得到了兑现,薪资还可以的话,一般都会留住人的,经常五年以上的观察,就可以用期权一类的手段了.</p><p>不过识人选人真的很难.</p></div><p>我也招过人，也被招过，作为一个25岁以上的（呵呵，面像和做事风格更印证了这一点，甚至有认为我35岁以上），我觉得企业的诚信很重要，一般我的期望是企业能兑现80%以上的主要承诺要件就考虑留下，而一旦作了决定，我会全身心的投入工作。就有一个企业在两个月的试用期结束后就运用车、太太的工作、股权留我，现在我即便不在那家公司工作了，但我仍然会在他们需要的时候给予支持，并且与相关领导和部属私人关系融洽。 </p><p>我的意见是：招聘方与应聘方都要诚信的沟通交流，并就能兑现的企业发展远景和个人职业规划做一个简单的比对，或许可以对此类问题的解决有些许帮助。</p> <p>双项选择</p><p></p> <p>你有没有过这样的经历“你去招人，有个人非常看好你的公司，不过他条件不怎么合适，你含混的表达了自己的想法，不过可能这样的含混让他以为还有机会。等过了段时间，他打电话到你公司了，被告知不符合要求，不能上班。”</p><p>双向选择，每个公司都不是世界的唯一。</p> 其实你面试时觉得不符合要求的不一定就不能胜任工作！忠诚度很重要！ <p> 我曾经有这样的经历，一位博士后与我们单位劳动合同都签好了，过了半个月左右，打电话告诉我：很抱歉，我不能去你们公司了。回想起与该候选人的经历，感触很多，候选人在美国，回国探亲时到单位应聘的，单位也提供了很好的发展平台，签合同前经常打越洋电话，彼此之间都很诚恳，但后来候选人选择了新的东家，反思一下：每个人都在规划自己的未来，计算这自己的机会成本，公司也一样，只是希望这样的故事少一点。</p> <p>相对而言,可能民企招人留人就更困难了,一方面老板和公司有着急功近利的趋势,另一方面工作环境也不如别的企业.真是难啊!</p> <p>我们公司最近招人的时候，一上午电话约了五个，最后只来了一个，有点尴尬。</p>
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