公司人性化管理和制度化管理哪个更好?

君玲天下 发表于 2006-5-15 15:22:24

请教各位家人,大家认为公司人性化管理比较好还是制度化管理比较好?<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">我目前所在的公司<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">,<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">有制度<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">,<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">但实施起来并不那么严密<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">,<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">感觉某些制度是因人而异<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">.<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">我个人认为<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">,<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">企业在创办初期可以人性化的东西多点<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 宋体;">,<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">但有了一定规模应该制度化.
[此贴子已经被作者于2006-5-15 15:24:25编辑过]

sleep 发表于 2006-5-15 16:10:50

制度化管理基础上的人性化管理,核心还是要实习制度化管理

jimmyhiu 发表于 2006-5-15 20:56:32

同意二楼的说法。在创业初期，人性化管理占很大的比重，这时候企业只有一些框架性的制度，还谈不上制度管理；随着企业规模的不断扩大，经营慢慢步入正轨，制度也跟着不断的完善，这时候制度化管理开始被提到企业议事日程上来；当企业发展到一定规模，制度化管理会变得很迫切，因为此时单靠人性化管理和企业领导的魅力已无法适应企业发展的需要，企业的发展壮大，迫切需要相关的规章制度来支撑。需要提一点的是制度管理必须科学系统考虑，千万不要让制度成为“墙上的文化”中看不中用。对于中国大多数民营企业来说，人性化管理从来不怕没有市场，最缺乏的还是制度化管理。

andrewzeng 发表于 2006-5-16 21:41:36

非常有道理哈

jimmyhiu 发表于 2006-12-20 09:51:30

以制度管理为基石，大力发扬以人为本的企业文化。

lendn 发表于 2006-12-21 14:57:42

从公司基业长青的角度出发,制度管理永远是第一位的,世界级知名企业的以人为本也是建立在良好的制度管理的基础之上的,以人为本和人性化管理并不是放任自如,也不是不需要制度管理,人性化管理与制度管理并不存在予盾,如果有,那是你误解了,在任何时间,制度管理都要严谨求实,原则性的东西不能变,但要辅助其他一些动作细节来补充显示人性化管理,如违反制度了你一定要处罚,但是你可以在平时采用一些人性化的东西,比如圣诞搞活动,以总经理名义给员工写慰问信感谢信,给员工举办生日会等,其实制度化管理是硬,人性化管理就是软,两方面要结合,但并不会冲突!

gospeller 发表于 2006-12-22 09:50:04

同意楼上的说法

liuyl666 发表于 2006-12-23 08:59:42

“遵守法令，合理解决。”

bg777 发表于 2006-12-27 13:54:52

NBA的“原则”与“人性” <a href="http://album.sina.com.cn/pic/4af36e9e02000fo3" target="_blank"><img height="179" src="http://album.sina.com.cn/pic/4af36e9e02000fo3" width="178" border="0" style="WIDTH: 178px; HEIGHT: 179px;" alt=""/></a>（就是左二戴眼镜的朋友让我感动）<a href="http://album.sina.com.cn/pic/4af36e9e02000fo3" target="_blank"></a> 前阶段看到2006年第24期《读者》上有篇康相鹏老师的文章《0.2秒》，前天在电视体育新闻里看到2006年12月24日火箭队主场对陈快船，姚明在比赛中受伤的画面。这两件事情让我联系到一起，突然对我这一阶段遇到的、几家企业提出的管理难题：“‘以人为本’与‘公司制度执行’的矛盾”有所启悟。现与大家分享。我们先回顾一下这两次事件的画面：A：北京时间2006年5月25日，NBA西部决赛首战太阳队对陈小牛队。终场前0.5秒，太阳队领先且掌握控球权。这时候只要球落下来，任何人一触球，比赛将因时间耗尽而结束。球发出了，太阳队球员接住球，随即一名小牛队球员跟上。此时，篮板上方表示比赛结束的红灯亮起，电视解说员已经在报比赛的最终比分。两个裁判却在鸣哨后冲到记录台前认真观看比赛录像回放，以确认在电光火石的一刹那间，防守队员是否犯规，而应该停表计时。全世界都知道，比赛结果不可能发生逆转，输赢已成定局。但两个“死板”的裁判就是那么较真：一个戴上大大的耳机，一个弯着腰，紧紧盯着录像屏幕，留给世界两个执着的背影。反复核对后，确定还剩下0.2秒之后，比赛继续。虽然眨眼间比赛结束，虽然比赛结果依旧，但力求公平与公正的理念在这转瞬间即逝的0.2秒间彰显得淋漓尽致……（摘自康相鹏老师原文） B、北京时间2006年12月24日，NBA常规赛火箭队主场对阵快船。在第一节比赛还有6分16秒时，姚明在跳起盖帽时受伤。他下落时，队友赫德和托马斯相继摔到，赫德的头先撞到了姚明的膝盖，接着托马斯也倒下，肩膀重重地顶到姚明的膝盖。姚明马上倒在地上，双手抱住膝盖，痛苦地大叫。20多秒钟后火箭一名戴眼镜的工作人员被允许跑进场地，他做的第一件事不是马上检查姚明腿的伤情，而是用左手轻轻地将姚明的头抬起、抱在自己的怀中，吻了几下姚明，脸紧紧地贴着姚明的脸，右手紧紧地抱着姚明的身体。他什么话也没说，只是紧紧地抱着，脸贴着脸，就这样一直坚持了30多秒。直到其他人员进场进行了询问和简单处理后，他才和另一名球员一起将姚明扶出球场。这一幕让我即揪心又感动，揪心的是姚明又受伤了，感动的是这位工作人员让我看到了他强悍的外形下所露出的人性的美好。我似乎体悟到了什么是“以人为本”……（姚明受伤过程视频链接：http://www.6rooms.com/watch/284203.html） A告诉了我：什么是“原则”和该如何“遵守原则”：原则就是出自事物内在的、不容挑战的；在原则面前我们只有遵守，哪怕结果已不能改变。B告诉了我：什么是“人本”和如何“做到人本”：“人本”是以“人性”本，绝不是以“人情”为本；要做到“人本”，我们要从“人性”出发，以发自内心的良知为根本。A、B共同告诉我：只有在“原则”的基础上，“人本”才能够并且同样能够发挥出“人性”的光辉和力量。

liumaolin 发表于 2009-6-21 21:35:22

人性化管理是建立在制度化管理的基础之上的！

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