从大公司到小团队，从乱想到去做
<P> 或许第一份工作会很深的影响一个人的工作风格这种说法是对的。第一份工作是在一个庞大的（世界50强）、老牌的（进去时正庆祝150年，百年老店中百年老店<IMG src="http://www.folo.cn/images/emot1/39.gif">）、古板的（标准的德国鬼子风格）公司，并且在那个庞大的商业机器上做一颗小螺丝钉一口气做了近六年才离开，以致自己都意识不到自己受了哪些影响了。</P><P>现下是一种全新的生活：在一个小团队（10人不到）、襁褓中的（成立两月不到）、灵活的（岂只计划没有变化快，是简直要感叹“小公司都是机会主义者了）。</P><P>乱想下自己纷乱的感受：</P><P> A、大公司宁可牺牲一些效率来保证整体的可控，小团队就耗不起，必须快速决策、快速实施、快速试错---犯错也要把犯错的速度提高一倍！</P><P> B、在大公司庞大的商业机器上做一颗螺丝钉，各谋其事，不在其位不谋其政，但彼此的衔接配合必须靠严格的流程/SOP来规范协调－－大象要跳舞也只能跳慢四，跳拉丁舞是不行的。<br> 而小团队信息共享度很高，群策群力是一个优点，但无力进行完善论证或详尽调研，决策时极容易出现群体极化效应，多视角的考虑太少；<br> 或者那种信息共享度很高仅仅是表象，忽略了还有大量的背景信息无法真正共享的一面，结果人人都觉得看不懂其它人负责的决定，陷入过多的不必要的争论。点子太多。艄公多了打烂船。</P><P> C、只做一个“乱想者”的日子是快意的，指点江山激扬文字，常常奇怪为什么有那么多好点子别人没看到；<br> 由乱想到去做，才知道“可靠的”系统有那么多BUG，“可信的”承诺有那么多变数，才知道tradeoff这个词有多沉重，才知道不假设这个世界是可信的，你无法往前走；而不把假设建立在自己的实力上，你是看起来在往前走而已。</P><P> D、面对未知，可以继续乱想，可以下水去做。旁观者清？旁观者轻？</P><P> </P>[此贴子已经被作者于2006-6-24 13:19:20编辑过] 好文，顶！！！ <p>我们目前就存在这种状态，讨论的情绪很高，但到实施的时候，往往会遇到这样那样的问题，实施的过程中需要不停的调整。</p>
好文
古话说的好：站着说话不腰疼。人在说的时候往往很厉害，一做才发现原来事情还需要这样、再那样、再这样。。。。。 <p>路过,看过,想过,欣赏</p> 先去大公司后去小团队，站的高看的远 <p>好文！正好想探讨一下这方面</p><p>我刚从大公司出来的人开办的小公司出来到一个大公司（中国做电脑的老大）。很认同你的分析，我是很想感受大公司的氛围，看看他们是如何运转的。</p><p>以前所在的小公司就很有灵活机动性。但是很受老板影响</p><p>多交流</p> 楼主说得好啊！<br/>我们是一家船小好掉头的公司，10个人都不到的团队，却做着别人看来只有大企业才能做的事情。<br/>
为了这个目标和理想，我们的船确实都掉了好多次头了，走了很多弯路了。每次大家讨论都是热情高涨，但是执行的时候往往大大打折扣，执行的质量往往不高——这是个基本事实哦！ <p>或许第一份工作会很深的影响一个人的工作风格这种说法是对的。</p><p>这句话在我看来也应该是正确的。大学毕业至今，在一间广告公司工作了五年，从基层做到了最高层，如今转到企业，确实也面临着企业的风格与广告公司追求完美和高效的做事风格的冲突。不过幸好我是独立的部门，所以还可以按照自己的要求去打造自己部门的做事风格，但是还是需要时间，同时，还要去考虑与公司整体文化的融合。看来转换职业的时候，工作风格的考察和融合也是一门学问啊。</p> <p>支持，小公司在发展期要敢想敢做，当然也要在错误的路程中吸取教训，总结经验，这是很重要的一点。</p>