零售企业的工资体系如何调整
<p>我们公司属于零售企业，共有8家专卖店，原先公司职员的工资都是老板亲自定的，没有一定的标准，与哪个人关系好一些或者觉得哪个人不错，就给他加薪，没有按一定的标准加薪，随意性很强。致使公司同一工种的员工薪资水平完全不一样，相差很大，员工颇有怨言。现公司决定调整这种状况，希望建立一套完整的工资体系，使每一工种的工资都处于相同的水平线上，但原先的工资是不可以调低的。</p><p>请教有经验的家人该怎么调整呢？</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>我现在就面临一个很大的问题<br/>我们公司里员工的工资全都是老板娘随性加的，工资是没有完整的体系的，现在我要把他们的工资结构做出来，可他们相差太大了，真的不知道怎么调整原先公司</p>
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