怎样才能做好一名培训经理[讨论]
我是新手，我先说一点自己的观点首先需要具备敏锐的观察力和透彻的分析能力，能准确的分析到企业当前的弱项且能快速反应进行有争对性的培训。
然后呢？大家能告诉我一些吗？对与这个岗位我了解的也许是太少了。谢谢了~：） 首先要对公司老板的人才发展观点理解领悟之，其次是自身有职业发展的意识，再次是告之员工在工作中来发展自己。
认为应该在这基础上执行你所分析到的“企业当前的弱项且能快速反应进行有争对性的培训”。你说呢？ 有道理，但是过于简单和抽象，我很希望还能听到更为具体的内容。 第2楼说得好精僻,鼓掌鼓掌.
资源中心有好多这方面资料,楼主去那看看! 我个人觉得好的培训经理应该
1.能够建立完善的培训体系
2.当然能为公司的人力建设提供好的支持
3.提供人才不断成长（不是晋升却能够辅助晋升）的平台
4.协助员工自主成长 同意楼上的观点
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