zhli724
发表于 2006-2-11 18:04:00
<P>发新帖顶老贴</P>
jycowb
发表于 2006-2-12 09:30:41
做一个老板难,能实效的帮助老板,帮老板把公司业绩做上去,才能管理老板,达到很好的沟通,自己在公司才会有好的发展,另发板重视啊.
ycs77
发表于 2006-2-12 19:48:26
支持。比较理想化。真要做到这点很难！
tongmiao
发表于 2006-2-13 15:40:05
沟通有问题 严重
enjoy1206
发表于 2006-2-14 09:32:04
看到现在我感觉我现在好象正处在现在式！！
zhli724
发表于 2006-2-18 19:30:50
<P>沟通有两种方法：</P><P>1。老板给你任务 你做到了并给了回报和补充意见 </P><P>这一种不难！！！做到了就是精英</P><P>2。心灵的沟通</P><P>第一种的沟通大家都知道也不是很难作到</P><P>心灵的沟通是一种全身心的去做老板 想他的感受 想他的顾虑</P><P>关键的是模范他的思维模式 说到这 其实和演戏很像</P><P>一理通 百理通</P>
zmqniki
发表于 2006-3-15 19:39:10
<P>对老板(说假道理)说老板不懂的,你懂的.让老板觉得你有用武之地.</P><P>对下属(说真道理),这样工作才能开展得很好.</P><P>不要吝啬你的赞赏,适当的给予员工赞赏,会令他们觉得你有重视他.从而可以提高他们的积极性.提高工作效率.</P>
lily冰焰
发表于 2006-3-17 10:38:36
<p>管理老板是一个企业发展的瓶颈,因为一个人的决策难免失误,一个人的想法难免局限,重要的是能否有对行业了解,对企业了解,但又不直接参与企业工作,或者说没有直接利益的人组成的专家团或决策团,帮助老板决策.其实,老板不是不被管理,我们熟知的董事长助理不就是在日程安排等方面可以起到积极的建议的机会和作用吗?企业越大,老板自身越觉得身不由己,越觉得收到管理,只是不承认罢了.</p><p> </p><p>纯属个人观点</p>
前方有雾
发表于 2006-3-19 00:43:16
学习
冷面天地
发表于 2006-3-20 16:37:41
<P>管理老板是一个新的思维方式，我的老板用四个字来形容：自负、可爱！</P><P>对于这样的一个最高管理者你又有何招？</P>