jxpxxz100 发表于 2008-12-18 06:37:47

<p>其实,从平级同事到上下级关系,可以逐渐过渡关系,逐渐在一些具体工作中树立自己的威信。同时,不可大在意原平级同事的看法,一定要有自己的主见。威信靠自己树,但不要一升职马上严肃起来,给人一种小人得志的感觉,但更不能还象原先平级时一样随便,慢慢的自然会好起来。其实,很多人有“贱”性,你自信一点,他反而会尊重你一些。</p>

liuyl666 发表于 2008-12-18 08:15:31

<p>在工作中沟通是必不可少的,尤其是在这种情况下。</p><p>另外,积极提高自身的业务技能和管理能力,以业务水平来制服下属,以管理能力来团结人心。</p><p>使自己在各个方面的能力达到或接近下属心目中的要求,这样才能让他们安心工作,增加团队的力量。</p>

vesace 发表于 2008-12-18 09:39:18

<p>如果你以前的同事(现在你的下属)..都如所说,全部都这样,你真的要好好检讨一下了........是否以前同事的时候.....人缘问题.........</p><p>如果我现在是你的同事...如果我圆滑世故之人.....我个人是绝对不会像你同事一样的对你....会支持你和分担你的工作...因为我知道.....谁是老大......从这点来说,似乎觉得你的同事看不清楚形势和环境.....忘记了谁是老大......</p><p>树立威信肯定是第一位饿.....有时候铁血一次,也许效果不错........你不妨试试.....当然是对事不对人,但是你的下属绝对不会向你一样想.........</p><p>个人觉得....还是拿出你的本事,做些实际的业绩.......换人是下下策........但是最见效</p>

shenfuke 发表于 2008-12-18 10:35:47

<p>&nbsp;<font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp; 拿捏得准确,力度要适中。某些时候给予一些“小恩小惠”,让其做主一回,发挥一下其个人特长,让他们得到认同和产生主人翁的感觉。</font></p><p><font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp;&nbsp; 最后,叮嘱一下:关键还是自己了!!</font></p>

shenfuke 发表于 2008-12-18 10:35:59

<p>&nbsp;<font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp; 拿捏得准确,力度要适中。某些时候给予一些“小恩小惠”,让其做主一回,发挥一下其个人特长,让他们得到认同和产生主人翁的感觉。</font></p><p><font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp;&nbsp; 最后,叮嘱一下:关键还是自己了!!</font></p>

shenfuke 发表于 2008-12-18 10:36:58

<p>&nbsp;<font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp; 拿捏得准确,力度要适中。某些时候给予一些“小恩小惠”,让其做主一回,发挥一下其个人特长,让他们得到认同和产生主人翁的感觉。</font></p><p><font face="楷体_GB2312" size="5">&nbsp;&nbsp; 最后,叮嘱一下:关键还是自己了!!</font></p>

icelandyfr 发表于 2008-12-18 13:45:24

<p>这种事情,需要时间来解决.</p>
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