新开公司的投入..
<P>最近新开公司..我是做技术的.设计和开发都是我来做..但是公司由三个人出资来做..总共投入10万..股份比例是51%. 24.5% 24.5%..</P><P>现在其中一个股东.占股也应该是24.5%..可是他投入的时候把一台电脑也拿到公司.抵了一部分现金投入..这样合理么?.那一开始的公司标识设计.公司的整体形象设计都是我做的.算不算投入?</P>
<P>我是学生刚毕业..请家人多帮帮我..</P> <P>怎么没人帮忙?</P> <P>“是他投入的时候把一台电脑也拿到公司.抵了一部分现金投入..这样合理么?.那一开始的公司标识设计.公司的整体形象设计都是我做的.算不算投入?”－－－－－楼主做的是技术服务类公司吗？</P><P>如果公司里需要电脑，而且公司里确实需要并且大家都同意的话，以设施或实物入股也是可行的。</P><P>当然，以技术或品牌入股亦没有问题的。</P><P>你提到的相关的品牌设计等的问题，某种意义上是公司成立后需要做的工作之一。</P><P>合伙做事情，信任和默契很重要的。一些原则性的东西最后在事先都明确，不要因为友情什么的就忽略，否则，将会酿成无法弥补的损失。</P> <P>电脑或其它非现金入股必须经过大家批准,这应该是个原则,楼上的有说的了.</P>
<P>有意见,要在公司初期提,不要时间长了积怨太多影响公司发展又影响彼此感情.</P> <P>大家合伙做生意,讲的就是坦城</P><P>还有一句话,虽然不是很科学,但是我觉得比较实用</P><P>吃不得亏</P><P>打不得堆</P> 太计较小利益是得不到大利益的，有什么问题，几个人一块沟通，把结果订下来，是不是投入，应该大家说的算。 <P>和楼主一样有过相似的经历，确如panmin所述一样，“吃不得亏，打不得堆”，合作创业最重要的是三个人之间相互要坦诚，不要太计较于个体，但需要做得清楚。合作共赢嘛，不可能会分得很公平的，即使在别人看来是公平的在参与者看来也可能不公平，有时候“必要”的亏还是要吃的，但毕竟赢得了朋友，自己也在这种合作中得到物质及精神上的回报，何乐而不为呢，须得看开一些。</P><P>另外，在新公司成立后有一点非常重要的，是要同市场化的运作看齐。像之前公司租用某合伙人的私家车，都是以市场水平－－打的行程来计算的。</P><P>合作入股的方式由三个协商同意即可，如果自己有其它考虑的话，那就说出来吧，总比放在心里要好，既然是合伙，就当自家人。要么就别合伙了。</P><P>沟通要有耐心。</P> <P>现在情况是这样..他们两表面很好.但实际上是勾心斗角..</P><P>我年龄是最小的.而且不大喜欢发表意见.而且公司做的东西都是依靠我的技术.所以他们两人都想拉拢我..</P><P>这种情况.我感觉吃力..大家帮我看看应该怎么办...</P> 把注意力集中扩展生意上面, 前期不宜内讧, 等有钱分了再内讧吧. 到时该分家的分家.... 还有一些原则性的东西要注意, 不能因为是朋友就忽略, 最后注定完蛋 <P>先小人，后君子．事先要把制度定清楚．哥们意气成就不了百年老店！</P>