[讨论]员工激励
<P ><FONT face=宋体> <b>激励信号：员工们怎么了 </b></FONT><p></p></P><P ><FONT face=宋体> 什么是激励 ，激励是指通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。 <p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体> 对领导者而言，理解员工的行为方式是不容易的事情。预测他们对领导层最新计划有何反应更是困难。但是领导者可以采用有效的激励技巧来提高员工的工作投入和绩效。 <p></p></FONT></P>
<P ><FONT face=宋体> 激励是鼓舞、指引和维持个体努力行为的驱动力。所有的行为都是受激励而产生。受到高度激励的人会努力工作以实现绩效目标，如果加上足够的工作能力及对工作的充分认识，就会有出色的业绩。 <p></p></FONT></P>
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<Palign=center><p> </p></P></TD>
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<Palign=center>员工需要激励时的信号 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 1 <p></p></P></TD>
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<P >需要付出额外努力的时候表现出不合作 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 2 <p></p></P></TD>
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<P >不愿自动做额外的工作 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 3 <p></p></P></TD>
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<P >迟到、早退或旷工，而没有令人满意的解释 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 4 <p></p></P></TD>
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<P >午餐时间拖长，尽量逃避工作 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 5 <p></p></P></TD>
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<P >不能按时完成工作 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 6 <p></p></P></TD>
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<P >不能达到要求的标准 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 7 <p></p></P></TD>
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<P >常抱怨鸡毛蒜皮的琐事 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 8 <p></p></P></TD>
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<P >工作出问题时尽埋怨别人 <p></p></P></TD></TR>
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<P >症状 9 <p></p></P></TD>
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<P >拒绝服从指示 <p></p></P></TD></TR></TABLE> <P 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><FONT face=宋体><B normal"> </B>影响动力的三种方法 1.威胁激励 2.奖励激励 3.个人发展的激励 <p></p></FONT></P><P 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><FONT face=宋体> 研究人员ＡｌｆｉｅＫｏｈｎ曾建议经理们必须密切注视影响内部动力的三个要素： <p></p></FONT></P> <P 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><FONT face=宋体><B normal"> </B><b>金钱在激励中的作用<p></p></b></FONT></P><P 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><FONT face=宋体> 个人工作动机调查<p></p></FONT></P><P 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><FONT face=宋体> 金钱是激励还是保健因素 <p></p></FONT></P> <P 0cm 0cm 0pt 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"> 世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！<p></p></P> <P 0cm 0cm 0pt 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-para-margin-left: 1.71gd"><B>【名言】<p></p></B></P><P 0cm 0cm 0pt 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-para-margin-left: 1.71gd"><B> 短时间内激发人们的情绪并不是很困难的。在今天的商业环境中，长时间激励人们的干劲更加重要。--约翰•科特（生于1947年），哈佛大学管理思想家<p></p></B></P> <P>楼主不能一次多发点么？不厚道</P> <P>真不厚道</P><P>说完呀</P> <P>太简单了</P> <P>简单，只要精辟就行！！</P> <P>都是新手赚积分那，哈哈 </P><P>需要层次，薪水--职位--带薪假期等福利--个人在公司的受重视程度及威信等，也就是发展的需要</P><P>对不同的员工要采取不同的激励措施</P><P>我觉得按野心区分员工比较合适</P>