管理的真境界
<P>“朝三暮四”的故事各位都很熟悉吧，午后闲读《庄子》却另有收获。</P><P>原文：狙公赋芧曰：“朝三而幕四。”众狙皆怒。曰：“然则暮四朝三。”众狙皆悦。</P>
<P>对以上文字没有人会陌生，可是接下来的文字看的人就未必多了。</P>
<P>原文：名实未亏而喜怒为用，亦因是也。是以圣人和之以是非而休乎天钧，是之为两行。</P>
<P>译文：其实在名和实上都没有损失，只不过顺应猴子的喜怒调整了做法罢了。所以圣人总是顺其自然，把对立的两个方面加以调和，使对立双方各得其所。</P>
<P>企业管理是同样的道理，理面不管，顺其自然， 我们是不是要学一学狙公。</P>
楼主说的是人性化管理,想做到人性化管理还是有难度的,那就需要人人自主管理,人的素质都一样的嘛,答案显然不是!如果在一万多人的大公司,你怎么去理而不管,怎么让它顺其自然?那是有客观条件所限制的!大家说说,在什么情况下才能这样管理呢? <P>对楼主的：理而不管，顺其自然，个人认为，就和电视剧汉武大帝里儒家学说和老子的道家学说的争论一样。其实，管理的最高界境，是楼主说的那样，可是现在这个阶段不行吧！</P> 平衡。 最高境界是无为而治，而现在我们还是初级阶段呀！
[转帖]潜能测试——压力测试如何榨汁
<P 0cm 0cm 0pt">数字化管理改变了传统的金字塔型的组织结构，形成一些扁平型和网状型甚至无中心组织形式，管理与被管理者的界限越来越淡化，更加强调他们之间的沟通与交流。</P><P 0cm 0cm 0pt">正如少天所言，沟通和交流本是一个平衡的过程。</P><P 0cm 0cm 0pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt"> </P> <p>人是理性的，基于这个前提，人也就不存在差别了，我们都需要激励，不同的只是激励的方式。</p><p> </p>
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