[原创]麻烦回去告诉你们的老板
<P>之前也是在工厂做质量管理的，往往碰到很多的老板对质量管理并不重视，虽冠冕堂皇一称之为质量第一、客户至上，但实际并非是如此的。因为质量管理不是创造利润的部门，所以往往地位较为难堪。</P><P>近期对于价值链和经营管理进行了一些分析，对于企业运作中经营与管理的平衡、长期短期的平衡，结合一些各界名人对相关观点的分析和看法，对于自己来讲，对于此平衡的认识也更为深刻了一些。无论看待一个什么问题都需要从宏观和微观两个角度去分析和认识，所以，虽然质量管理是不产生利润的，但是没了质量管理，以现在的企业管理现状，也是不可能有利润的，至于因为不产生利润而以此轻之，如果你的老板这样，麻烦你告诉它，</P>
<P>政府部门（包括我们的党）也不直接产生经济效益，而没有它们我们的社会也是不行的，直接产生经济效益的还要接受它们的领导。各个国家都是如此，老板应该要懂得如此平衡之道。</P> <P>呵呵,你的说法肯定说服不了老板!要用数字说话!你就给老板分析,没做质量管理的时候是什么样的情况!做了又是怎么样!给老板看数字,他就知道心疼了,那可是钱那!!</P> 老板没空听你解释. <P>楼主的理论涣然一新，很有道理，能否再详细展开下去，以让我们分享你的</P><P>价值链和经营管理的体会。</P> <P>不是老板不听，是要你有调查，有数据，有分析，还要有解决的方案。</P><P>我在公司的位置是经理特别助理，现在负责ERP专案。</P><P>前不久，做了一次ERP上现前的企业状况调研。</P><P>在我给美国总部的报告中提及了公司品质过剩和品质管控的问题。</P><P>并建议公司采取产品品质标准分级和全面品质管理。</P><P>得到了公司的采纳，现在公司正在就这两方面进行内部推行。</P>
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