jiashiyang
发表于 2006-4-22 19:50:44
真的好棒，值得我们学习
jiashiyang
发表于 2006-4-22 19:55:36
[原创]
对一个民营的企业家这样的方法适用吗，这个老板的文化不高，平时很闲的，但企业搞的不小，
yingzizo
发表于 2006-5-6 21:59:37
<p>帮助不小啊.只是有时候能用</p>
beibeiwo
发表于 2006-5-6 22:17:14
有启发，是的，打动别人，要从别人的角度思考！
yyyanghust
发表于 2006-5-7 13:29:33
是啊！！！支持！！！
奔流不息
发表于 2006-8-10 11:16:28
善于发现问题,找到问题得症结所在.才能赢得客户高层的芳心.
winsdom
发表于 2006-8-13 23:30:44
<p>受益良多，这个可以把短板加长了</p>
changqing
发表于 2006-8-31 21:56:21
<p>非常同意，做咨询的打交道都是老总，你没有办法让他安静地听你一个小时的讲话。</p><p>今年，我兴致勃勃得南通大富豪啤酒厂介绍我的远程营销管理方案，开车5个小时，对方负责人（党委书记）接待，非常不友好，他要求我在三分钟告诉他我的方案。我花了4分种对他，对他解释我能够帮助他解决他最关心的三个问题。他听了之后，对我讲了6分钟，这个公司那个公司是骗子，然后我就自己将自己赶出了出来。愿上帝与这个厂同在！</p><p>联系南通大富豪的案例，再看这篇文章，我感谢很多。看来，我不要太相信自己做的提案，用心要做张卡片，将他要问的问题都写上。</p><p>多谢版主。</p>
简单…
发表于 2006-9-25 19:06:12
<p>兄弟,文章的确是很好.可是我确定在去年10月份就看到这篇文章了.</p><p> 文章大体一样,唯一不相同的是去年的那文章没有中间的人物对话,是简单明了的倒出全文.分段一样,只是这篇文章加了人物对话.</p><p> 很长时间没进来了.只是题目是想学习的课题.但似乎给我更多的是失望.</p>
frankzone
发表于 2006-10-23 22:18:40
牛！！！