[讨论]专业企划与企业的企划部的区别
<P>专业企业策划在于做一个专门的课题，旨在解决企业的实际问题。那么企业内部的企划部日常工作又如何开展呢？尤其是在缺乏团队支持，仅靠一人单枪匹马工作如何开展？？？？？家人讨论一下</P> <P>同病相怜，我认为经理的支持最主要。单个人的执行力会有很大的挑战</P> 顶！很想了解这方面的信息。 <P>题目建议改一下 外部企划与内部企划部门在公司企划工作中的功能异同</P> <p>“企化”究竟是干什么的？它和某些公司的“战略发展部”或者“战略管理部”有什么区别呢？</p> <p>我们这里也是企划部就我一个光杆司令。</p><p>我觉得企划部主要是三方面的工作：</p><p>一。企业战略规划辅助，包括发展战略、营销战略</p><p>二。传播，包括涉及到的媒体广告、文案、设计、活动策划实施等相关工作</p><p>三。企业文化建设，包括抽象化的精神思想类的，和具象化的企业视觉形象</p> 哈哈 <p>战略和企划还是应该分开的</p><p> </p>
<p>战略是大局观</p>
<p> </p>
<p>企划则是细化大局观</p> <p>不但是企划，不论什么岗位缺了支持都没有办法做！</p>
<p>专业的企划胜在以下几点：</p>
<p>1、有专门的人在做专门的事，接触的相关的信息视野也更多；</p>
<p>2、外来的和尚好念经；</p>
<p>3、有更多的渠道。</p>
<p> </p>
<p>公司自己的企划部则可以按照公司的需求快速做出反应，还可以节省成本。</p>
页:
[1]