yghwz 发表于 2003-5-10 21:37:00

能不能上传哦~~

ywjywj 发表于 2003-5-11 00:06:00

现在管理5s只是一个基础，

其实中国自己也有很多做法可以起到相同或者相似的作用，而且更适合中国的国情一点

并不是说5s不好，但是不管什么事情都是一步一步来的，要看我们现在的现状

song_gp 发表于 2003-5-12 19:05:00

当然，有很多公司在形式了好长一段时间后还是以失败告终。
搞5S就好比吃药，一段时间不吃，病情不光不会好转，反会变本加厉。

jjcf 发表于 2003-5-15 10:44:00

我们单位正在搞5s。不过目前有些偏离。因为我们国有企业领导自己就无法管理自己。

zjy108 发表于 2005-3-24 09:40:00

这涉及到执行力的问题,各位家人,关键在人,100s也没用

七色鹿 发表于 2005-3-26 10:13:00

我司5S搞了多年的确是在检查卫生而已，已面目全非了。

chunfei_xu 发表于 2005-3-27 09:39:00

<P>任何理念必须和公司的发展阶段结合在一起，否则就是形象工程，痛苦的是下面的执行的人。</P>

kyle168888 发表于 2005-3-30 20:14:00

不關是5s,還是7s或者更多,重要的是按要求去執行,而不是為了5s而做5s,為了檢查而檢查.

wsllistene 发表于 2005-4-5 23:55:00

真做好了还是很不错的，我们以前也用这法提高了换线速度

fred1 发表于 2005-4-11 09:34:00

我們公司也在搞5S﹑但一直擺脫不了生產挂帥﹑5S真的要堅持才是硬道理。
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