管理咨询的市场操作
<P>到家园也有一段时间了，好像没发现有管理咨询项目的市场操作讨论？！</P><P>本人研究生在读，非常看好中国的管理咨询行业的发展前景，希望将来从事这行。</P>
<P>最近和同学注册了一家管理咨询公司，注册公司的初衷是当初有一个比较好的培训项目，但由于一些原因，这个项目搁浅了，现在想直接切入管理咨询市场。</P>
<P>尽管以前经常会关注管理咨询行业，包括在家园也学习了很多的如何操作管理咨询项目，但由于没有在管理咨询行业真正做过，对于前期的市场操作不是很熟悉，很想听听各位此行业的资深从业人员的建议，希望不吝赐教，我想应该也会有很多和我一样想从事此行业的家人希望能够对这些方面的知识有所了解！</P>
<P>再次谢谢您的不吝赐教！</P>
[此贴子已经被作者于2005-5-16 19:11:49编辑过] <P>我觉得大家很难回帖，既然做咨询就应该有能力和习惯把问题说明白或者是更有边界，如此才能让大家能够比较容易地进行下去。</P><P>比如我出一题：我刚搞了一个公司，不知道怎么才能发展壮大？这个可能回帖的人就会少很多。太宽泛。</P><P>仅仅是建议。</P> 呵呵，是的，这个问题是有点宽泛，主要是我这方面的知识太缺乏了，我指的是管理咨询项目的前期市场操作，哪位前辈如果有什么这方面的介绍或论坛，还请推荐一下，不胜感激！ <P>管理咨询项目前景看好，也只是看好而已。比较难操作。现在需求最大的是中小企业的需求项目，但存在的问题很多：一、领导意识问题；决定性作用。二、针对性地问题；主要解决什么问题？先解决什么再解决什么，如何让企业真实的感受到效果？评估办法认可否？三、回款或价格怎么衡量？如何解决对方的价格审视观点？四、内部人力资源的配备，也是关键。没有适合的人去做，照样是空计划，空项目。</P><P>以上观点很粗略，希望抛砖引玉。</P>
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