sunjianyi 发表于 2005-5-13 11:25:55

零售业费用怎么控制呀

<P>帮帮忙了，零售店的费用包括那些呀·！怎么进行控制呀</P>

xg_xiaomao 发表于 2005-6-30 20:59:59

零售店的费用有许多项，不同的费用有不同的控制方法，需要具体分析和解决。

sokubaby 发表于 2005-7-1 21:02:50

<P>主要来自商品损耗.营业性费用,保险等等.</P><P>控制好商品损耗这是主要问题.关键一个店的管理制度.</P>

詹松 发表于 2005-9-6 13:31:34

<P>在这个问题上我个人认为你，还是一、管好自已的货品不要压货。二、管好自己的人。人员人的浪费相当可怕。这不是说你压大家工资，反而是你给员工在这个行业高工资让他们珍惜这份让所有人羡慕的工作。</P><P>管好了人，和管好了货你的成本自然就低下来了。</P><P>你说一个员工你多发二百元钱，他更努力的工作也能值二百元。就算在人员这方便你不赚，但货的量大了你成本也主下来了。你也有得赚！</P><P>个人看法哈！</P>

天知 发表于 2006-7-5 17:15:55

<p>认同偶的观点</p>

sunjianyi 发表于 2006-8-7 15:00:39

renshi zhongyao de ,shuoxian zhidude jianli henzhongyao.houqishizhixinghejiacha

zcs636 发表于 2007-5-2 13:38:08

<p>hehe </p><p>支持</p>

叶落 发表于 2007-5-6 16:01:33

说的很好，人员一定要管理好，毕竟创造价值和浪费资源，都源于这个人哪！

flyskyer 发表于 2007-5-13 22:55:51

不同的业态，不同的公司规模，费用的情况不会相同的。像大型的连锁超市，房租、水电费、人事费用、损耗等这些是支出的大头，而小型的公司，商品库存反而会占比较大的比重，楼主要想得到答案，还是把事情说的详细一下吧，这样大家也可以来详细描述。

muyu529 发表于 2009-2-18 11:25:23

<p>同求！！</p>
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