让每个员工都为工作自豪
<P>两张犁，用同一块铁铸成，由同一个工厂锻造，其中一张到了农人的手里，马上耕作起来，而另一张，却无用地闲搁在商人的铺子里。经过一段时间，两个犁偶然碰在一起了，那张曾经是农人手里的犁更加光亮，而那张无所作为地闲搁在铺子里的犁呢，却变得黯然无光，上面布满了铁锈。“请问，你为什么会那样光亮？”那张生满锈的犁问它的老相识。
“这是由于劳动的关系，我亲爱的，要是你生上了锈，变得反而不如以前的话，那是因为你老是侧身躺在那儿，什么活儿也不干。”
工作是自豪的，一张犁由于工作努力而使自己全身光亮而另一张却成了废铁，一张犁贡献了自己的能力而受人尊重，另一张犁却被人冷落。
在企业管理中，管理人要善于跟职员沟通，利用亲和力的需要满足员工的心理愿望，企业不仅仅是管理人的，也是每一位员工的，让员工工作自豪，哪怕只在擦地板，这样的管理方法，无疑提高了员工与经理人员更好合作的愿望和能力，以下几点是亲和员工的方法；
1、多跟员工沟通交谈，让他们有拥有感，同时，交谈是获得信息的重要来源。
2、决不能冷落任何一个工作中的员工。
3、让每一位员工知道，只有工作了就是自豪的，就是对企业的贡献，哪怕是擦地板的小事。
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[讨论][原创]全面理解爱国行为：爱国不一定非要用非理性冲突实现
让员工知道，擦地板可不是小事！不可能人人都擦地板，也不可能人人都不擦地板。能把地板擦好也不容易 <p>有同感 ！！！！！！！！！！！</p> <p>人性化管理，有几个企业能真正做得到的</p>
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