landy0985 发表于 2006-3-2 07:46:26

<P>告诉对方我们有录像监控</P>

hx9909 发表于 2006-3-2 16:49:13

<P>不知道.</P>

hx9909 发表于 2006-3-2 16:50:09

不知道

zhishixing 发表于 2006-3-3 17:05:37

看看

duckdon 发表于 2006-3-4 13:45:24

骗局是定了,不知怎么办

曼谷嘻客 发表于 2006-3-4 21:43:52

<DIV>看看,学学~</DIV>

发表于 2006-3-5 13:33:46

唉!~为什么不公布呀!~

heavymtal 发表于 2006-3-5 20:34:06

kankan xianj

精益工作室 发表于 2006-3-5 21:12:31

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>skyladder</I>在2005-4-26 23:25:56的发言:</B>

<P>参考了一下大家的意见,有了一些启发:</P>
<P>处理问题要把握的重点:</P>
<P>1、商场的形象非常重要;因此,事情的是非已经不是最重要的,如何争取群众、树立商场正面形象才是最重要的。</P>
<P>2、对经理来说,由于当时不在场,所以当时并不知道谁是谁非---所以在公众前决不能先入为主,偏袒自己人;但是同时,也不能无论对错,一味退让,否则在冲突已经发生了的情况下,即使你退让了,观众依然会对商场的形象大打折扣,认为退钱正好说明了商场理亏,如果不争吵是绝对不会退钱的。</P>
<P>3、对每个收银柜台加装摄像成本太高,而且不能奢望加了摄像就能防止住所有的欺诈手段。</P>
<P>4、做到有理、有据、有节,姿态要低,但方法要公正,能服人。从而无论谁是谁非,都把它转变成对商场正面形象的一次免费宣传活动。这就真正实现了所谓的危机管理。</P>
<P>因此,建议采取如下行为:</P>
<P>1、立即向客人道歉,表明马上彻查的决定,同时要让大家都看到商场的态度---如果是商场业务员错了,当即予以辞退或者下岗三个月;如果客户错了,请大家都谅解客户的粗心---这也就是当着在场众人宣布一个公正合理的措施,争取大多数人的支持;</P>
<P>2、其次,当众公布彻查办法---查该营业员的营业底联和收支记录,并且请在场众人监督整个过程;如果账目相符,说明营业员没有说错;反之,要当众宣布处理决定;</P>
<P>3、如果事实证明营业员没有错,而客户依然闹事,一定要再三宣布商场的公正的政策,目的在于争取观众的支持,然后宣布交由司法机关处理,并且公开承诺将把司法机关的侦讯结果和商场的声明公开登报。</P></DIV>

同意以上看法

jmmjf 发表于 2006-3-5 22:27:13

<P>kankan</P>
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查看完整版本: [考考你]如果你是经理。。。