zhqx9613 发表于 2005-3-30 20:56:39

<P>欲先取之，必先予之！</P>

LONE 发表于 2005-3-31 03:28:34

<P>好专业哦...得多多学习才行..</P>

好动的水银 发表于 2005-3-31 14:14:50

<P>我想如果有必要，应该去了解其不合群的根源：性格、家庭、个人经历等，找出症结所在，然后因势利导。。。
套话说得容易，遇到这种员工，可真是头大。
谁有好招？</P>

sclxl 发表于 2005-3-31 18:32:23

我非常喜欢楼上各位的说法，但我一般事冷处理。

ZHAOQH 发表于 2005-3-31 19:21:49

很有见地！

amen 发表于 2005-3-31 23:00:28

<P>那到底是重用自我实现型呢?还是重用争风头型的?</P><P>我认为首要应该是团队合作性好的人.不知大家有何见解..</P><P>小弟初来.各位ggjj多多关照啊..</P>

小情 发表于 2005-4-11 16:56:13

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>amen</I>在2005-3-31 23:00:28的发言：</B>

<P>那到底是重用自我实现型呢?还是重用争风头型的?</P>
<P>我认为首要应该是团队合作性好的人.不知大家有何见解..</P>
<P>小弟初来.各位ggjj多多关照啊..</P></DIV>
<P>都可以用，根据他们的特长放在适合的位置
<P>所谓取他人之长，补己之短嘛</P>

xuyan2005 发表于 2005-4-12 09:24:16

<P>一个人对人对事不满时总是要发泄的，不过每个人的性格不同，发泄的表达方式也就不同，要寻找根源，冶标才能治本。根据每个人的不同点安排不同的工作。假如一个公司都是一群听话的人，听不到一点不同声音，这个公司会怎样？</P>

1/4的圆 发表于 2005-4-12 10:12:25

<P>我想应该先了解清楚是什么原因导致这位员工会有这种心态.</P><P>一般来说,工资不合理,或是分工都有可能造成这种工作心态,建议先了解情况再下结论.我始终相信,公司的每个员工都有他存在的意义,他会让你知道自已应该做些什么!</P>
页: 1 [2]
查看完整版本: [讨论]各位管理者在管理的过程中遇到不合群的员工如何处理？