关于专家的“无能”与领导的无所不能的思考
翟羽佳某种猪场找来专家来指导工作。由于作陪的领导很多，猪场主任冷落了专家。专家很生气，不辞而别，说：“你们把书记、乡长伺候再好，他们也给你们配不出良种来。”
专家就是专家，尽管“六亿神州尽舜尧”，但是各行各业的专家也不过那么几个人，可以说是风毛鳞角，屈指可数。可我们的领导却并不如此，一夜就能批发几百个、几千个，几万个。可领导毕竟不是专家，领导再多，也往往同专家形容的那样“把书记、乡长伺候再好，他们也给你们配不出良种来。”
说归说，但现实终归现实。在官本位的社会里，领导就是专家，而专家即便级别是个领导，但他们也却得不到同等的待遇。
一位县级专家，找到单位说：“现在的科、股长个个有车。为了更好地开展研究课题，能否批准给我配车？”不料遭到县长嘲弄，说：“不要给点颜色，你们就想开个染坊。要不是现在有个好政策，你们说不定还在那里改造呢？”专家的一点要求，不料竟被看作顶撞上级。亏得领导大度，不然很可能派公安局来抓人了。
同是县处级，差别就这么大。科股长都能办成的事，可县级的专家就办不成，别说无冕的专家了。柏杨说：“在洋大人的国家，专家就是权利；而在我们中国，领导就是专家。”所以，在思维方面，也表现出了明显的东西差别。
在新闻中，我们经常看到，一旦国家出现什么大事件，在外国突出的是专家小组意见，而我们则最先突出的是领导指示。当然，所取得的伟大胜利，也是领导英明果断、指点江山的结果。至于我们的专家，我不知道他们都在干些什么？！
正是因为如此，才使一些领导养成了处处指点江山的毛病。
一领导去朋友家做客，误把朋友家里当门挂着一个草体“虎”字认作吊字。领导自以为是指点江山的好机会。自作多情地对朋友说：“你，你…..你怎么把个‘吊’挂在家里。”
还有一位大领导，强邀一位书法家给自己写几个字。书法推迟不掉，信手写了个草体的“清心”二字，意思要他清心寡欲。可领导接过一看，激动地跟刘备见到大知识分子孔融一样激动说：“这个‘清正’写得很好，没想到我们的大书法家也知道我为官清廉。”
柏杨说：“在洋大人之国，知识就是权力。在我们中国，则权力就是知识。一个人手里一旦握了点权，他就啥事都懂，尤其是在被他‘赏饭吃’的人之前，也就更懂得厉害。不但政治焉、哲学焉、原子弹焉，甚至对性病都成了专家。刚上台的新官崽，最初还有点不好意思，等到日子一久，被赏饭吃的人一多，大家一阵猛捧，他就努力伟大，思一思，想一想，我真有两把刷子呀，遂成了货真价实，不但能拳打脚踢，而且还会呼风唤雨。尤其是忽抬尊头，你说啥呀，气象学教习有啥了不起，他见了我都得鞠躬，他胆敢比我知道得多乎？”
人一旦有了至高无上的权利，他的话就是圣旨，他的言论就是语录，用林彪同志的话来讲“一句顶一万句”，于是乎，他的思想也就成了大家的行动的指南，饭前便后，田间地头，无时无地都要活学活用，认真贯彻和落实。
舒展说：“‘尊重知识，尊重人才’？口号也，喊喊而已；‘升官就是一切’！实惠也，竞相追逐！”柏杨讲：“不尊敬专家是奴才气质，这气质诚如老太婆的被子——盖有年矣。”从前皇帝们最大的特征是‘金口玉言’，句句是真理。在‘权力高于一切’的社会，什么专家，什么学者，一切都是秀才遇到兵，有理说不清。何况枪杆子里面出真理呢？！不尊重专家的结果是鸭子虽死，嘴却照硬。一个官崽，除了对一圈之长外，上不畏天，下不畏民，中不尊敬专家，小民还有噍类乎？不尊重专家的结果是，造成错误的决策，而我们的敌人也巴不得我们有错误的决策。”
舒展还说：“重仕，不会不受到历史的惩罚，这是一条屡试不爽的规律。”《北京青年发展报告（2000——2001）》调查“你认为那种职业的社会地位最高时？”政治文化中心的北京青年选择党政官员的高达62%。正是因为官本位的观念的根深蒂固，严重制约了我们社会的发展。“瑞士落桑国际管理发展研究院的《2000年度国际竞争力报告》：中国的国际竞争能力已有1998年的第24位降到第31位。”
我们这个时代，不是不需要专家的时代，但是很多人却跟毛主席老人活着的时候一样，把他们看成统治阶级这块皮上的毛。用着的时候，“老九不能走”。用过后，就要处处给专家点颜色看看，决不能让他们的“乱说乱动”扫了官兴。
九十年代，社会上流行‘无农不稳，无工不富，无商不活’的口号，当时冰心老人尖锐地提问“无士则如何？！”活着的专家学者一个个万马齐喑，而一个死掉几千年的孔子，却被反反复复地搬来搬去。宁可让死专家名垂千古，也不让当今专家乱说乱动，这才是地地道道的中国特色。
有一次，英国女王安娜参观著名的格林威治天文台，当她知道天文台长、天文学家詹姆斯·布拉德莱的薪金级别很低以后，表示要提高他的薪金。可是，布拉德莱恳求她千万别这样做。他说：“如果这个职位一旦可以带来大量收入，那末，以后到这个职位上来的将不是天文学家了。”
对待专家，我们不能靠毛遂自荐的方法，要跟英国女王那样，实行最底保护政策。否则，专家也会跟千里马一样“老死在马厩里，不为人识。”不过，在对待专家方面，我们也有值得学习的好例子，我不妨抄录下来，以供学习参考之用。
老翟幽默曰：小两口学跳舞，舞蹈教练在台下指导，说：“一二三四，二二三四，换个位置，再来一次。三二三四，四二三四，两腿叉开，再来一次。”可小青年怎么学也学不会。妻子很生气说：“去，去，去，下去看着去，叫人家教练上来。”
可惜！在官本位就是一切的国度，我们的干部没有“能者上，庸者下”的勇气，如此环境，专家的岗位也只有让位于领导干部的。 真是入木三分！ 国情如此，改变非一朝一夕 中国特色啊 外行管理内行，官大一级压死人， 中国是人本国家,距离真正的市场机制还有距离. 以权为本 这就是中国五千年文化的真正内涵所在。
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