新产品研发活动的流程
早期版本，提供参考。不知为何无法上传RAR或word的附近，只能粘贴一下，有些东西丢掉了。
图3表示了在各个milestone中的各开发活动的流程
设计、开发过程的主要活动 技术输出及记录 开发阶段
项目初选
1．可行性报告（市场、技术、财务）
2．初始开发计划
项 目 评审和项目立项
3.提供项目正式授权书、项目奖惩范围
以及确定项目组成员
产品设计方案（包含软硬件以及结构等）、
产品开发工作计划
（此阶段对应M0）
1 ．产品设计方案
2 ．开发计划
3 ．项目及技术评审要求的其它文件
项目初期评审
项目定义完成，开始样机设计和生产
（此阶段对应M1）
样机设计、样机生产、设计验证、产品标准制定，安全注册申请
1．产品测试报告（软件、硬件、样机）
2．产品标准
3．设计评审要求的其他文件
确定外部评价
① （此阶段对应ME）
图3
①
外部评价认可
1首份外部评价报告
2 零部件图发放
预生产准备
3 工序能力、维修性评价报告
4 其它文件、记录
项目中期评审
开 始 预 生 产
（此阶段对应M2）
1 预生产评价报告
预生产的反馈，批生产阶段的设计文件
2 全套设计文件正式发放
3 批生产文件
首台向用户发货认可，决定是否批生产
（此阶段对应M3）
1． 有关质量改进的技术报告
2． 项目总结报告
对首台产品意见反馈
最终项目评审
批生产
（此阶段对应M4）
图3（续）
附1：正式立项项目开发需要提供的基础文档
1）可行性研究报告 2)产品设计方案或产品项目建议书
3) 项目开发计划 4) 产品测试方案
5) 产品测试报告 6)项目开发总结报告
7) 各阶段项目评审报告
项目授权书
项目授权书
日期： 年月日
致：
抄送：
自：
主体： 项目授权
授权内容：
项目发起人
签字：
项目初期评审
年 月 日
项目名称
评审参加人员
可行性报告（含市场预测）
产品设计方案
开发计划
项目的奖惩
项目主管意见
项目发起人意见
项目中期评审
年 月 日
项目名称
评审参加人员
产品测试报告
产品标准
外部评价
工序以及维修性评价
综合评价
批准
注：批准人为总经理或技术副总或公司执委会指定的人选。
项目最终评审
年 月 日
项目名称
评审参加人员
试生产情况总结
质量改进报告
项目总结报告评价
项目综合评价
项目奖惩情况
以及分配方案
项目发起人意见
总经理意见
[此贴子已经被作者于2005-3-4 7:12:32编辑过]
页:
[1]