假如我是领导
<P> 也许你现在是位领导或部门的主管，如果现在不是，也许曾经幻想过：假如我是领导，你如何展示你的才华，施展你的领导力？来处理好上下级、同事之间的关系，把一个单位或部门搞好。以“严”？以“亲和”？以身作则？还是奉上压下？......</P> <P>这种事情我本人没有什么发言权的,只是说说自己的观点:</P><P>你说的应该是管理人员,对于他的职能和具体的方式方法,我觉得这是根据本身企业的特点以及你所能总结出来的关于适应您所负责的单位或者部门的具体的管理措施和方法.我觉得你举的那些什么以身作则之类的并不对,应该是我们首先保证我们从哪方面抓起.是团队建设?是制度完善?是人员调整?</P>
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