《老HRD手把手教你做培训》中国经济管理大学 学员资料老HRD手把手系列
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一本书彻底搞定企业培训管理，正是：
全景视角【全方位多维度展示培训之道】
智慧分享【经典智慧分享点亮职业明灯】
五四一体【五大步骤四大资源立体支撑】
互联思维【职业化思维体现专业的价值】
通过《老HRD手把手系列丛书：老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领：
培训与企业战略之间何关系？
培训如何有效贴近业务员工？
怎样从员工发展角度看培训？
培训需求来源于哪几个方面？
培训需求调查方法包括哪些？
完整培训计划包括什么内容？
怎样做好培训计划编制管理？
培训组织实施包括什么环节？
学员的培训积极性如何调动？
培训效果评估包括哪些方法？
怎样做好培训效果评估工作？
标准化制度体系包含啥要素？
如何有效建立培训管理制度？
课程开发规划源于哪些方面？
怎样做好课程开发管理工作？
怎样认识讲师开发的重要性？
内部讲师的选用育留如何做？
如何选用和优化管理供应商？
培训经费的管理要素有哪些？
如何掌握培训经费预算方法？
如何找适合企业的培训方法？
管理者的培训应该如何设计？
怎样做好专业技术人员培训？
国际化业务人才培训如何做？
培养营销人员的途径是什么？
技能人才分级培训怎么设计？
校园人才培训如何设计应用？
培训管理者应具备哪些智慧？
互联网趋势下培训有啥发展？
……请您认真阅读本书寻求zui佳解决答案。
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