大可不必但心，因为MBO只有发生在成熟的行业中，MBO作为一种收购方式，属于杠杆收购之列。只有企业有大量稳定的现金流才能使企业管理高层来偿还MBO中欠下的债权。
必须有法制的健全，不然会让一些人有机可乘的。
管理者的权力限制当然有董事会来牵制，资本也不是管理者可以随意使用的。
证监会宣布暂停MBO
楼上的,消息确凿?
能否找到链接帖上来?
记得当年闹得沸沸扬扬的春兰事件，尽管陶建幸也引入了国外专家，绞尽脑汁制定了他所谓的企业股权分配方案，其中大部分可以看见MBO的影子，可还是被国务院紧急叫停，原因很简单，国有资产流失了。因为陶建幸一个人就认购了近10%的股份，其他高管人员也不甘落后，纷纷认购。 正应了“内部人分享”。
但是TCL李东生却十分狡猾，成功地实现了TCL股权的分配，MBO的方法更是大行其道，自己赚了个杯满钵满，临了还被人称赞，落得个好名声。
有段时间本来想详细分析一下春兰集团和TCL集团的失败成功经验，可惜没时间，网上也没有看见过专门的分析比较文章，如果有他们的股权分配方案书，再加上他们各自的实际情况，绝对值得大家分析。
我觉得好多中国企业好象是在赶时髦, 西方一流行什么就赶紧去学,我们要的是切切实实的解决问题提高效率的方法,不是炒作时髦概念