老板骂的对吗？
下班后收到老板（董事长）的电话，说现在已8月份了，内控管理做的怎么样了？年初定的目标都完成怎么样了？然后噼里啪啦骂了一通。我也很冤枉的说：“例会也开了，执行总经理，总经理参加了，各部门半年度总结也已汇总，还有半年度预算执行情况，这些都发到董事长您，执行总经理，总经理的邮箱了”。谁知老板（董事长）说他没有收到，我回答说发到后缀是企业名称的邮箱了，估计他根本就没有进那个邮箱看过，然后又是一顿数落，大意是这样子就算完事了，目标不要修改吗？我说半年度考核也于7月底完成了，我一行政人事部经理，我的主管领导是执行总经理，总经理，我该汇报的工作已经汇报了，至于总经理向您怎么汇报，是您和总经理之间的事情。亲们，你们说，我说的对吗？亲们，年度目标是如何落实的？你们是怎么做绩效考核的？如果您是我，被老板这么骂，会怎么做？另外，如果您是老板您怎么想？欢迎大家讨论。 确实够冤枉的，这可能跟你们公司高层领导缺乏有效沟通有关系，你一中层部门领导，平时你跟董事长走的近吗？这个其实也不是坏事，至少表民跟你们董事长很重视你的工作嘛。你可以第二天跟他面对面沟通一下，将一些你的看法进行表述，可能是一个内部整合的信号哦
页:
[1]