PMP培训1503人广班成功开课
2015年1月10日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PMP培训1503人民广场班，在上海市南苏州路325号7楼成功召开。本期培训，吸引了来自IT、制造、工程、服务、金融领域多家企业的项目经理参加。教室位于苏州河畔，闹中取静、别有清幽，适合在职人员静下心来学习。培训地点离地铁2、10号线南京东路站6号口步行5分钟，交通便利。第一天培训，学员可能会不太熟悉路线。上海欣旋特安排工作人员在地铁口，为学员引导指路，帮助学员按时、顺利的到达培训地点。
教务谭老师、周老师早上8点就到达教室，在教室外等候学员签到登记，并且为每位学员发放名牌。名牌上有学员的学号，既方便学员签到入学，也方便学员间互相交流，拓展人脉。
本期培训讲师：
徐建新，PMP，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。已累计培训超过1000天，辅导万余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。
当天培训内容：
-PMP考试介绍
-第1章 引论
-第2章 组织影响和项目生命周期
-第3章 项目管理过程
-第4章 项目整合管理--4.1制定项目章程
培训现场，徐老师与学员们交流热烈，可以看出学员们有很强烈的学习意识。教务谭老师全程陪同学员学习，并且为学员们准备了咖啡、糖、纸巾等。在学员容易犯困的下午提供悉心的服务，并提醒学员中途如果提前离开可以和教务打招呼，做好登记以便安排补课。
为达到最佳培训效果，保证大家都能一次性顺利通过3月28日的PMP考试，欣旋全体工作人员殷切期望大家配合完成以下几项任务：
1. 回顾并复习本次上课内容
2. 抽时间完成备考PMP考试的在线测试习题（习题网址：http://www.shxinxuan.cn/examOnline）。自己注册用户名和密码即可
3. 为了保证下周上课的效果，请同学们回去预习PMP培训讲义上P56-P114的内容
4. 及时加入欣旋PMP备考QQ群，一起探讨PMP知识点
5. 登录项目经理沙龙论坛（http://www.pmsalon.net），查询许多项目管理知识
重要提醒：
1. 第二天培训，我们会进行PMP培训单元一测试，测试题量：50题（33分及格），这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南第1-4章的 知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作。
2. 每次上课，同学们记得一定要在教务老师那边签到登记，拿取自己的名牌。中途如有要提前离开需要和教务老师沟通，做好登记以便于安排补课。课程结束后名牌留在座位上，不要带回家哦！
成功是需要等待的。一切机遇的到来都需要时间，天时、地利、人和，相信经过学员自己用心认真的学习，通过PMP考试必定水到渠成。
PMP免费讲座请查看：http://www.shxinxuan.cn/plus/list.php?tid=221
欣旋简介：
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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TEL：021-63811169，13661975493
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