欣旋PMP培训 发表于 2014-11-20 13:51:59

PMP洗礼过后--1409吴春君

2005年毕业,我从事软件行业已有快十年了,从程序员到技术经理,后来转型成项目经理。期间转型过程异常痛苦,总觉得除了java技术之外需要学习很多专业知识,非常纷乱,没有形成自己的知识体系结构。特别是处事思维方式的转换异常艰难,以前考虑用什么技术来完成功能就好了,项目经理则需要整合哪些资源保质保量完成项目,满足各层面客户的需求。

软实力方面如领导力、客户关系、团队建设这些都是技术人员的短板,为了弥补这些短项,我花几年功夫转变我的性格、处事风格等等。虽然我带领团队完成3个大项目,结果不是很令人满意的。已有30多岁了,我觉得自己遇到了职业瓶颈,需要在项目管理水平上总结,形成项目管理流程。

PMP证书是公司招聘项目经理的基本要求,想换换环境却遇到拦路虎。同时急切完善我的软件项目管理知识结构,决定报名参加PMP考试。比对通过率及老师的口碑,我决定6点下班就赶往欣旋报名处。杨老师虽等了我一小时,但服务态度非常好,我心里好温暖啊。交付时我一眼认出徐老师,非常激动跑过去和徐老师握手,相信粘了神一样人物的喜气,我PMP一定能过。

可能我看上去长得过于成熟的原因吧,徐老师还问我多大了,可能担心我记忆力、毅力有问题吧,我顿时表示有决心、有毅力学习PMP的。

第一次上课前,我阅读了PMBOK整本书,有点一知半解的,比较抽象难懂,有着种种担心。第一次上课我早到半小时坐在第一排,徐老师幽默风趣的讲课,瞬间让我之前的担心不安消失了。他把知识点生动形象地讲解给我们,时常利用案例解析难懂概念。一天下来总觉得意犹未尽。

第二堂课第1次测验时,我取得高分,于是乎我觉得飘飘然,PMP也不过如此。第二堂课听课有点放松了,回家也没有怎么复习;第2次测验后果是不及格,于是我加紧复习,但是这时候知识点愈来愈多了,很多知识都混淆起来,由于缺乏徐老师说的用PMI思维答题习惯,第3、4次测验都不及格。但是我后面越加努力,按徐老师的要求通读讲义多遍,做练习题很多遍,3、4次测验都是差了几题就及格了,辅导老师也在提醒我加紧复习并为我打气加油。

模拟考试一我还是差5题就及格了,这时有点灰心丧气了,这时徐老师反复提醒我们复习的方法和范围,我就听话按照徐老师要求,采取如下措施:
1、重新整理知识点,整理易混淆的知识点,把区别点用容易明白的话标识清楚。
2、把错题记录下来,反复采用:“看书做题、做题看书”的方法。
3、把47个过程用讲故事方法串联起来。比如通过启动阶段的项目章程文件,我得到授权负责项目,然后制定项目管理计划,按计划指导与管理项目日常工作,通过监控工作,如发现偏差,则需实施整体变更,最后结束项目或阶段。

模拟二考试,我带着高烧去的,虽然我状态不好,但是我相信我努力不会白费的,通过徐老师科学的方法,我相信模拟二能考好,结果皇天不负有心人,我及格了,这大大增强我的自信心。离最终9-30日考试,我完全按照徐老师要求,反复做题看书,把每一题的知识点记牢记准确,遇到不容易理解的,找一个说服自己的理由。

为了9-20号考试,我提前在考场附近定房间,然后9-20号吃好美味早餐,提早1小时到考场,同时按照事先策略:中间做完100题,就上厕所,喝红牛吃巧克力,回忆一下这100题中模棱两可的,用10大领域47个过程往里面套。做完所有题目后,把之前吃不准的题目再反复研究,找到符合的知识点,用PMI思维答题,找出答案中隐含的最合理最紧迫处理方式。

看到成绩单,我异常高心,努力终究有了成果。经过PMP洗礼,我觉得自己脱胎换骨了,更有斗志,重新走上项目总监的岗位更加有自信、有活力了。最后非常感谢专业的欣旋机构、非常专业的老师。今后我会多多支持欣旋的,为欣旋做出更多贡献。祝福欣旋越走越成功!

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