SZHZY 发表于 2014-10-10 14:38:42

精益咨询:“点燃精益革命的一把火”

精益的道路上荆棘密布,精益咨询正是企业点燃革命星火的开始,古语:“星星之火,可以燎原”,借助星火的力量,总有一天以势不可挡的姿态燎原精益的道路。


   对于很多企业来说,精益就不可能是一把大火,迅速蔓延成一片火海,把批量生产湮灭的迅雷不及掩耳。就像革命初期的马列主义,受到当权阶层的层层压迫,在夹缝中求生存。“农村包围城市”,当年伟大领袖毛主义的决策绝对是英明的,让无产阶级之革命星火得于燎原中国大地。
精益咨询点燃精益革命的星火

    相比于当年三座大山的压迫,精益生产革命形势不可同日而语,但精益道路上依然荆棘密布,阻力丛生,障碍重重。
    星火在蔓延之时,形势也许也在悄然变化,当然有利形势何时会出现,也许谁都不能预测,也许很漫长,也许也没有预想的那么长,也许明天就出现了(或许时一个新的领导,或许是领导突然180度大转折)。
    只要星火不灭,随时准备着借助风力,发展成蔓延不可阻挡之势。或许星火不断蔓延,某一天各地星火相连,自身就形成大局势。因此,星火越多,机会也就越大。
    超之过急往往欲速则不达,精益变革代理人需要冲劲更需要智慧,需要坚韧更需要谋略。
    这也是2011转型把培训作为重点之一的触动吧,企业讲投入产出,精益咨询顾问也要考量投入产出,精益本身就是追求低投入、高产出。如何更好的、更广泛的传播经医生思想,精益培训无疑是一种更有效的途径。虽然很多人培训完了不见得马上用了,很多企业精益培训之后不见得改,但最起码精益思想的种子已经播了。我坚信,只要这颗种子是优质的,它总有一天会发芽。
    优质的精益种子是什么呢?是让学员真正理解、接受,从理念上从方法上是认同的。因此播种的方法就应该是通俗易懂的把精益阐述透彻,简单明了的分析实施精益生产的必要性和理由,理论结合实践的探讨精益的适用性。而之后学员或者是企业如果不能实施,只可能是因为环境、气候条件还不够,那就先把种子冷藏起来等待时机吧。
    以班组长为培训对象对我来说是一个重大挑战,除了通入易懂、简单明了,严密的逻辑推理反倒是一种劣势,轻松愉悦对于吸引班组长的注意力更为重要。还好这一次不管是重视程度、还是准备工作都更加充分,精益培训组织也很出色。5天的时间课堂中时不时飘出的欢声笑语,不仅让学员们轻松,其实精益咨询讲师也轻松愉悦,和之前的几次相比,这5天下来,直到最后一天结束去机场路上,才感觉略显疲惫。
    精益咨询团队点评:“星星之火,可以燎原”,力量虽然单薄,但群星闪耀之时不可小窥。借此次精益咨询课上聊起“星火”话题,只是因为那根弦正好被触动。

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