TPM管理与其他企业管理方式的关系
TPM管理工作是企业的一种现场管理方式，也是众多企业发展的重点，企业的TPM管理工作跟企业其他的管理方式存在着联系。TPM与PM的比较
美国的PM管理方法被日本企业吸收采用后，加入了日本的管理理念和实践，创造了日本式的PM，即TPM。
TPM与TQC的关系
TQC即TotalQualityControl，就是全面质量控制或是全面质量管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本，逐渐形成一整套的行之有效的产品质量控制方法，为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制，但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。
TPM与精益生产的关系
精益生产就是准时生产，即必要的物品在必要的时间，只生产必要的数量。精益生产管理方法与TPM管理咨询活动有着密切的联系，两者的思想有很多相同点：
1．都是与公司的经营活动直接相关；
2．两者的根本目标都是彻底的消除浪费；
3．都提倡防患于未然；
4．都提倡现场现物主义；
5．参与计划与经营，尊重人性是两者共同的出发点。
但是，精益生产的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。精益生产的实施要求企业具备良好的基础管理能力，要成功实施精益生产必须要有TPM的支持。大量事实证明，实施精益生产的企业，其TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施精益生产的基础或依托，要想实施精益生产，先推进TPM是最优选择。TPM管理工作的第一步是企业的现场管理工作水平提升，这就少不了5S管理工作的实施了，也确实5S管理工作是企业TPM管理工作的第一步，做好TPM管理，少不了5S管理的实施，也少不了企业开展5S咨询活动帮助企业开展5S管理www.chinatpm.net。
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