海水2010 发表于 2014-5-4 13:52:17

老板应该给悟空、八戒、沙僧三种类型员工怎样发工资?

  如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配?谁拿最多,谁拿最少?
  两位老板--原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上,不约而同地选择把最高的奖金给沙僧,他们是以什么理由作出判断的呢?
  均瑶集团总裁黄辉看来,悟空很能干,也很忠诚,但是他可能修养方面不是那么好,爱给老板找茬子。不过,他还是可以调教的,是应该争取的员工,而且他很有点子。黄辉认为,团队里面是人无完人的,也就是说,你要去寻找一个非常完美的人,他品德好,又很有才华,这种人非常难找。作为一个领导,一定要能够带领一个有缺陷的团队,去达到预期目标,所以,这个奖金还是应该发下去。
  两位老板给出的排序是:沙僧给最多,孙悟空其次,猪八戒一分不得。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员,不得奖金很容易理解。
  孙悟空型的职员毫无疑问是人才,他有能力,也有事业心,能为企业创造价值,绝对的绩优股,但孙悟空锋芒毕露,个性突出,这样的人往往不太懂得合作,有点个人英雄主义,孙悟空最看不上的,就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐,最头疼的还是老板。这时候,就要沙僧发挥作用了。
  沙僧这类型的员工,虽然工作能力没有孙悟空那么强,但懂得协调人际关系,在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视,这也正是老板看重此种职员的原因。
  很多初入职场的年轻人,有优异的知识背景和很强的工作能力,同时也有点不知天高地厚,团队协作的意识薄弱,严格地讲,算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型,在有一定工作经验的人当中比较普遍。
  那么,要想在职场上晋升得快一点,是不是做沙僧型的职员是明智的选择呢?并不尽然。"如果公司真的只有这三种人,我就谁的奖金也不发,因为他们都不是我期待的员工。"唐骏的意思是,"我就把奖金留着,等到我哪一天把这些员工全部改造好了,再发奖金。"

   老板期待的理想员工究竟是谁呢?
    无忧商务网对1万多位老板问卷调查结果得出以下结论:要具备孙悟空的潜质,然后再踏实一点,兼具沙僧的团队意识,也就是"升级版沙僧",这才是一个完美的职场人。要想成为一个完美职场人,就必须学习。基层员工提升执行力、中层管理者提高管理能力、高层管理者提升决策能力。
   职业人士成长的过程就是学习与实践的过程,职场人士应该重视自身能力的提升,要想提升自己,应该多学习一些名师的课程,多看一些他们的讲座,学习他他们的经验和心得,你才能做的更好,
我看到一家网站提供这些名师的作品:希望对大家有帮助:他们有:
   余世维老师的:中层危机 ;
   许阳老师:打造一流中层 ;
   寇家伦老师:如何提升管理团队战斗力;
   曾仕强老师:中国式团队管理
   孟志强老师带好团队拿结果等等
   详细地址请查看:http://ceo.8doc.com/shop/128.html
页: [1]
查看完整版本: 老板应该给悟空、八戒、沙僧三种类型员工怎样发工资?