授人以鱼不如授人以欲
“授人以鱼不如授人以渔”这句话出自《老子》。意思是，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。道理大家都明白，在工作中我们也经常这样说。可是，大家有没有发现，员工们追逐的还是“鱼”。而对于“渔”很多时候是迫于公司的压力不自觉地接受和成长。原因只有一个：动力。“渔”虽好，但对于员工来说，掌握“渔”只是获得了能得到更多“鱼”的一种可能。而“鱼”是看得见摸得着的，是当前能得到的。不要说员工目光短浅，只看到眼前利益。事实是，我们90%以上的员工都要靠“鱼”来解决当前的生存压力。
对于企业来说，在经营过程中应该是“授人以鱼、授人以渔、授人以欲”。“授人以鱼”解决员工的生存问题，只有吃饱了才有力气干活。“授人以渔”解决员工的技能问题，只有技能提高了才能为企业创造更大的利润，才可以获得更多的“鱼”。“授人以欲”解决员工的动力问题，只有有了“欲望”才有前进的动力，才会有主动追求“渔”和“鱼”的意愿。
“鱼”是基础，“欲”是核心，有了“鱼”和“欲”不愁“渔”。
微信号：cgphsr
博华咨询高级合伙人，从业15年，善长流程优化、组织变革和HR管理。曾主导大亚湾核电、阳江核电、深圳移动、东莞电信、东方锅炉集团、鸿扬集团、通威集团等优秀企业的管理变革 本帖最后由 jingquanxinyang 于 2014-4-17 13:02 编辑
“欲”是核心，我有些拙见，对于的人的引导，企业强调利益最大化的同时，人的欲望要做正确的引导，并加以控制，这样才有好的结果。 回复 jingquanxinyang 的帖子
我倒是认为“鱼”是核心。只有当“鱼”达到某一临界点后，“欲”才能发挥作用。在这之前，人所有的“欲”就是能得到多少“鱼”。 回复 jingquanxinyang 的帖子
可能与我文中观点有点出入哈。文 中说“欲”是核心，那是在解决了“鱼”之后，所以文中说“鱼”是基础。 回复 cgpshr 的帖子
嗯，有此平台，各抒已见，凡事都是很辩证的，大家常交流，共成长！ 回复 jingquanxinyang 的帖子
是的，凡事都是中立的，关键看是从哪一个角度去看。所以管理方法无谓对错，只有是否合适 授人以欲？这怎么理解，人的欲望来自于其内心，不象外在的“鱼”或“渔”，从外部怎么个授法给他？ 回复 willlxf 的帖子
人的欲望是可以激发的。想想陈安之、刘一秒为什么混得这么好？你不会真认为听他们一堂课你就能成为成功人士吧？但是，还是这么多人排着队去交钱，因为什么？就是因为他们能激发人们的欲望。 受教了，我是来学习的 从一定程度上看，员工和企业的关系本质上是一种交换，不同层面的员工有不同的诉求，员工的工作如果能满足不同层面员工的诉求，企业的发展诉求才能得以实现，从这种意义上说“欲”是核心这个观点是成立的！