后备人才管理
刚接触公司的后备人才，后备人才的来源、选拔、管理、培训等没有一个系统的概念。培训中的测评要素如何设计？人才管理方式？ 你这个问题有点大，不知道您目前遇到的关键问题是什么？1.后备人员的来源：是后备人才不足么？还是现有人员能力无法胜任岗位？2.选拔：之前的选拔方式是怎样的呢？目前的选拔结果不理想么？是过程有问题还是结果有问题呢？ 问题很多，不知道贵公司是哪个行业的，如果想更多了解管理人员盘点，储备，发展等方面，可以与我联系，我是专门做这个方面的，背后也有强大的团队做支撑，希望能够帮助到您。qq:1733012469
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