关于Coaching的疑问，求探讨——关于《行动教练》
关于教练技术，很早就听说过，但一直没有系统学习过，有一些疑问希望达人们能帮忙解答下，先谢谢了：）之前的教练技术貌似都是针对中高级管理着的，部门负责人以上的人员。这个好理解，这些人通常都有比较长的管理经验，自己也有一套处理事情的办法，在自己阅历感悟的基础上指导别人也说的过去。
现在有培训机构推荐所谓的《行动教练》，说是针对基层管理者的。我就有些疑惑了：教练者本身是否要先具备系统的管理知识和处理问题的系统思考办法？我的理解是只有这样他才能判断教练对象的各种想法是否可行，进而决定下一步教练的方向。如果这样的话，对于基层管理者，是否要先开学习基础管理类的课程并实践一段时间后再上行动教练的课比较合适？
自顶一下，希望有人能指点或一起探讨:) 再顶一下
顺便补充一下。经过这段时间看资料，我觉得虽说教练是一面镜子，反映目标、位置、心态给对方看。回应不是给建议。好像只需要做一面镜子，运用教练的各种能力和技巧就行了。但是从社会现实来看，一般下属都希望得到一些指导的，至少前期需要有一些指导，然后慢慢调整。在经过一定程度的引导之后，教练还是应该要有能力给出建议的。教练应该至少是有丰富体验的人。
页:
[1]