关于管理的小悟
本帖最后由 jingquanxinyang 于 2013-12-26 16:11 编辑关于管理的小悟
管理的初衷其实是很简单的，但是由于环境、时代、参与者的不同，造成管理的本质发生了变化。管理的本质是在设定目标的前提下，有效的协助执行者达成任务。但是，由于人为的因素，使得在执行过程中，为了某些特定的附加条件，使得管理的效果大打折扣，管理的本质也变了，造成执行后的结果也就比预定的目标缩水了。
不是有制度的约束吗？但是，在人为的操作中，我们不难发现，多数人因为贪图利益，利益链上人人勾结，铤而走险，使得正义在制度面前很无力，并且由于利益链上的精灵们充分配合，哪里有肉分，哪里就有他们的身影，真是一波未平一波又起，难道真的没有办法抑制了吗？
事实证明，在管理组成人员的架构上，严格筛选，在利益分配的制度上严明、公平、互信，是解决管理矛盾的有效途径。
古往今来，无论是国家，还是企业，乃至家族，都是秉承严格的治理作风，才能经历风雨而不蚀腐。
而今，诱惑太多了，功利太多了，使得人情冷漠了，越来越多的人随波逐流，造成管理的质量下降了，我们每个人都或多或少已经深受其害了。
在管理上，可能有时诚恳待人，会吃些亏，但是如果大家都能够严格施行，从点滴认同，家族会更有威望，企业的路会更辉煌，国家会更昌盛和谐。
随性而感，请多指正！
很好，学习了:) 回复 lemon1993 的帖子
谢谢，望朋友，多指正，常交流！ 短小精品 喜欢 哈哈 可能这就是管理的必然性，如果这些都没有了，管理也体现不出来了 回复 yzr0910 的帖子
谢谢，见笑了，大家多指正！ 回复 ralfclerk 的帖子
是的，管理的核心价值就是不折不扣的实现目标。 管理的最大难点就是有人这个不可控的因素，可以发现西方管理理论的发展多数都是加入了人这个元素并进一步细化，从法约尔的管理五要素一直发展到现今的人性管理，最大的改进就是丰富了人的管控。人这个可变体使得管理做不到100%完美，现在更多的企业领导采取如股权分红等手段，将员工个人利益紧紧捆绑在企业身上，从而最大程度地实现人的监督管控。 回复 heyizixun 的帖子
是的，华为就是飞速在前沿的跑车！ 我一般先看帖子的主题，然后看内容，然后看头像。
看了楼主的帖子和头像总觉得怪怪的。
管理应该是让一堆人做事达到目标，但是，那是理想状态。
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