一线主管如何进行时间分配
序号项目内容工作时间(H)项目内容说明
1计划0.5思考未来做什么、何时做、如何做等问题
2组织、指挥0.5亲自到现场调配人力、物资等资源
3教导1传授工作方法、工作技巧、工作思想
4协调0.5通过沟通与他人或其它部门一起共同完成工作
5总结0.5对工作做得如何加以思考，总结成经验
6交谈0.5交流观念、方法、经验、增进了解
7巡察3到现场检查工作，跟进工作进度，收集工作信息
8交接班0.5包括填写交接内容、面对面的交接时间
9会议0.5参加、主持会议的时间
10审核0.5审批假单、报表时间
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:handshake你找到了自己，别人就找到了你。
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