松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源
松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源提出者：日本松下电器公司创始人松下幸之助
在松下幸之助的经营秘诀中，"水坝式经营法"是十分独到的。松下每每从自然、人生、社会中受到启迪，将其运用到经营管理中来。
人们修筑水坝，目的主要是蓄水，一方面拦洪，一方面提供水源，发挥发电等提供能源的作用。
水坝贮蓄是为了释放，收是为了放，如果公司的各部门能像水坝一样，即使外界形势有所变化，也能维持稳定和发展。设备、资金、人员、库存、技术、企划、新产品的开发等等，都应该有水坝，这样就可以保持宽裕的运营弹性。
在某些具体方面，"心理水坝"也是存在的，那就是"忧患意识"、"心理承受能力" 等等。生意场上瞬息万变，风云难测，有此水坝，才能处变不惊，应付裕如。
观念不错。
到具体工作中最能很好实施。
我在想，在具体生活中，短板管理是否更加适用些？水坝要是有个口子，就没有办法蓄水了。
可是在现实生活中，主动找短板，及时补到位，却不一定都能做得很好。
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