如何有效组织生产问题的项目攻关
1、明确数据收集及整理,确定攻关方向;2、明确项目人及工作职责(跟进、主导开会、分析);
3、面对错综复杂的问题要采用分类(分层)的方法,聚焦问题,找到差异,验证,有针对性的去攻关;
4、建立机制去巩固攻关成果。
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明确的进度时间跟踪表和考核,也是非常必要的。 回复 jingquanxinyang 的帖子
是的,欢迎大家多交流与探讨
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