一个特殊案例,有经验的进。
现在的大多公司采取的都是劳动合同的聘用制。你们有没见过将员工由劳动合作改为项目合作制的?也就是说,不按照每月给原来的员工发放工资,而是谈好项目的总价格,承包给原来的员工,由雇佣关系变为合作关系的。
请问大家有没见过类似的案例。并且是大规模实施的。
我这边貌似有一个,需要的话可以探讨一下。qq可以加408624377
虽然没有大规模实施,但是该想法很好,符合商业模式思维。现阶段我知道技术开发、人力资源管理等专业类职能都开始走这样的路线,对了物业公司的管理也可以走这个模式 完全可以,劳动法中也有相关条款 这种合作方式,对于高手最合适了。 有。我们以前也尝试过,还不错。 但要找准人,要不然就惨了。 看到楼主写的我突然想到一个事情,可能和楼主说的有关。
就是作为一个企业是否也对各项工作设定难度,员工每天或者每周都能看见部门、公司发布的任务。企业根据任务的难度、人数等设定不同的奖金。因为这样一来就从以前的要我工作变成我要工作。员工都是像游戏中的角色一样在做任务。 装修公司应该采用的就是这种形式,监理就是项目的负责人。
这些工程项目基本上都是铁定能完成的,对于一些开拓型的项目,没有人能够 确保能否成功完成项目的,是否也适用这种方式呢?
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