请教：钢结构公司生产车间承包给车间主任利弊
我们公司的具体情况不方便透露，不好意思。由于今年行情差，上半年签来的合同还不足年度计划的30%，不管项目管理还是车间生产，差错也比往年多，于是在一次集团会议的时候，老总拍拍屁股，上台发言的时候就讲，要把项目管理承包给项目经理，把车间生产也要承包给生产部的车间主任什么的，而且这次改制是势在必行。之前查阅了挺多资料，发现车间承包出去的例子还真不少，但是总觉得这个不合适，所以想请教下各路大神，车间承包出去，利弊到底如何？自己生产线完整，还要承包出去，那不是像要散伙似的？
1、考虑从一下为什么管理变差？帮派、家族q情况严重嘛，是否人为制造混乱？或者就像想架空公司。
2、考虑承包后如何控制风险？承包人拿什么东西来承包，特别在出现质量、安全、交期问题。
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谢谢 我会仔细想的
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