6S管理——有效管理六要素
6S管理——有效管理六要素有效控制六大要素,最基础的方法就是“6S”。“6S”的内容就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称“6S”。 “6S”的前身叫“5S”,它也是整个“6S”活动的核心,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个“S”。整理、整顿、清扫、清洁是为了有效地控制现场的物和事的要素,包括设备、材料怎么管好,工艺条件怎么更加适合,更加优化,现场的环境怎么更加洁净化、有序化以及测量系统怎么样有效地确保误差精度。通过解决这些事和物的因素,掌握了科学的方法,使员工提高素养,培养成良好的习惯,从而改变员工,使人这个要素得到有效地控制,它们之间是有一一对应的关系的。(来源:华天谋精益生产网www.chinatpm.com) 学习了。期待更详细的 主要是现场人、机、料、法、环如何更规范的管控 真正的5S或6S已经很全面的详述了现场管理的要求、操作及最终的效果。 人、机、料、法、环管理模式、、、
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