TPM设备管理：“我的设备我保养，我的设备我维修”
双环公司自推行TPM设备管理模式以来，深化"我的设备我保养，我的设备我维修，我的区域我清洁"的理念，取得了明显的经济效益。长期以来，对一种价值1980元的金属笔，公司每当笔芯磨损就将其做废物处理。对此，有员工提出"可以换芯再使用"的提案，使笔寿命从一次使用达到三次使用，仅一支笔就节省3000多元，企业一年可减少该项支出32万元。据统计，在2004年，双环员工提案参与率为69%，获得提案回报135万元，回报率高达41倍。随着TPM设备管理活动的逐步深入，双环公司还提出生产设备和现场环境全员自动维护的新观念与模式，从治理设备的跑冒滴漏抓起，治理生产现场的污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源以及安全隐患源等，使代表公司管理水平的设备综合指标得到了显著提高。
双环公司推广TPM设备活动，提高了操作人员的素质，对设备维修进行了严格的管理，使设备达到了最经济、高效地运行，并作为“全员生产设备管理”加以推进。
页:
[1]