奇怪的思维
是不是做老板的思维都很怪?一般人都理解不了的?1。开公司是为了做项目,不是为了赚钱。这是我们老板的思维,结果呢,公司成立三年,还处于亏损状态,经常拖欠工资。
2. 荒唐的提成制度
每个项目有5%的毛利率提成,但是提成额要扣除日常的中餐补贴/交通补贴/手机补贴。。。。。等等,一句话,从年初就可以看到年终提成是负的。因为还有很多事情是从公司角度去做的,比如陪标,陪标的费用都从你的提成扣,要知道2000的毛利才有100元的提成。
3。混乱的管理
老板最近参加了MBA班,每次回来经常在会议上威胁员工,说做不好就滚蛋。一个小公司,工资经常拖欠,养老保险交最低的,我不明白他的底气从哪来。而且这个行业入门很难。
4。疑心太重
甚至每个岗位都要搞双备份。。。。。
太多了,意见听不进去,说了也没用,反而说你的理念跟公司不一样。
人家是老板呀,你这做员工的思维乍能同步呢,等你哪天做了老板会体会他的内心世界了,,,:lol:lol:lol 人家是老板呀,你这做员工的思维乍能同步呢,等你哪天做了老板会体会他的内心世界了,,,
嗯,也不能这么说,否则天下老板都一个样了。老板之间也不一样。 要不就不做了,要不就不要在这里抱怨了! 思考一下为什么老板会有这种思维 思考一下为什么老板会有这种思维 这是赔钱老板的做法?建议改换门庭,山不走开,我就走去。
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