lanandqz 发表于 2013-7-7 16:51:22

好领导

   我认为所谓的好领导就是,当他领导他人时,说话不能处处都太绝,不留人佘地,因为大家都是打工的,如果领导只是欣赏员工的能力,无法包容他人的错失时,要知道老师都会错,更何况是上天呢~若是过了试用期的话,我想她们必定有能力与附合你的要求条件吧!
    抄员工是一种不良的行为,与残酷没人情味的事,如果你不仁慈点的话,某一天,某个人超越你后,你也会同一样的下场,所以,我们应该学习维护员工的行为,不是管理员工,而是感染员工的自觉性,让他们都把公司看着是自己的公司。让他们越来越自觉!而不是管他们越来越严!严到让他们无法呼吸,最后依依不舍的离开了!从另一个开端又开始!别宠坏你的员工们,当你们在那里时,特别认真,不在时,三心二意。放纵自己。
    EG:你明明看到某个员工,他偷吃了公司的水果,或私用公司的文具等等,你毫不犹豫地骂他,且告诉老板听,与当着全部同事教训他,让他没改正的面子,被后告他的的坏话是一种无行的背叛行为。原谅他人的不良行为,陪同监管员工的缺点,发气扬他人的优点,老板不知道,你还要告老板听,要功,我觉得吗,找他最要好的同事好友,去权他,希望他下一次不要偷吃了,他不理,叫他要好的朋友说,这件事经理也知道了,给一次机会你改正自己的缺点,如果你珍惜这份工作的话,就下不为例哟!老板不知道,就把这个密密放在自己的心里,越少人知道越好!最好只有你一个人知道!若老板知道这件事了,不能如实告诉他人听!
      最好说:“公司最近比较多老鼠或猴子偷走了,幽默笑场结束这次,且告诉老板听,下次,我会用东西盖住或锁住,等等,我想老板听了你这么维护你的下属他心里也会甜丝丝的,若那些老板很硬的话,脾气不好的说,咱们不是有监控视频吗,若老板对此特别认真与计较的话,要看回放,当看到了自己的员工这样,他说不好意思我见忘了咱们可用这样回放看到真相,表示自己下不为例,自己的工作失误,领导应陪同自己的下属共同成担责任!
    且经过这次,你要告诉所有员工听做些预防错失,因为你要学会保护自己的下属,像父母保护自己的小孩子一样, 但千万不要告诉其它下属听这件事,这样会让错误的下属没有面子与下不了台接的!对自己的行为要负责任,主动承担自己与同事的责任与任务,做好每件事,从身边的生活与点点滴滴开始!
   

mxw0529 发表于 2013-11-12 12:45:06

管理者的工作并不是叫人去工作,而是去创造让人想去工作的情境。

飞翔的石头 发表于 2013-7-8 16:19:35

当他领导他人时,说话不能处处都太绝,不留人佘地,因为大家都是打工的
我欣赏这句话,大家都是打工的!

小情天 发表于 2013-7-9 13:51:14

领导额,哪有尽善尽美的

5SLEAN 发表于 2013-7-10 15:15:12

抄员工是一种不良的行为,与残酷没人情味的事:)

sumandeng 发表于 2013-8-27 16:04:08

领导不能用好坏来区分吧?

lanandqz 发表于 2013-8-30 01:12:57

本帖最后由 lanandqz 于 2013-8-31 00:34 编辑

sumandeng 发表于 2013-8-27 16:04 http://bbs.21manager.com/static/image/common/back.gif
领导不能用好坏来区分吧?

eg:有一个人销售领导对员工说,我不理你黑猫白猫,只要抓住老鼠就是好猫~结论:那就是说那只猫把主人家的宝贝都打破了,抓住了老鼠也是好猫么?
       好领导会把自己的经验告诉员工,说自己怎么把这些做好的,对于没经验的猫给与预防,例如,教猫咪小心点不要把主人家里的东西打破了~等等!我觉得坏领导,动不动就要辞退员工。或动不动就骂员工!不尊重员工。一有责任就怪员工,怎么怎么做得不好,也没怪过自己反醒管理有多差。每个人的吸收能力不同,要因人而义。其实好领导更多的关心比较差的员工~
   曾经看过一个非常棒的领导,领导每天都会认真的关注每一个员工。然而,有一天,领导发现某A最近几天工作无心打彩,做什么都做错,他却没有去指职他,反而关心他,问他是不是不舒服,还是家人有什么事,等等,之后领导得知,他老婆在另外一端正准备生小孩子了,可自己又得上班,之后领导听了后,立即命令员工,回家陪老婆,而且,包了一个大红包给他们,且,在远方的他寄了一束花他老婆,生小孩子是多么多么痛的事,若老公不在身边,女人都会是一生的遗罕!后来员工的老婆生完小孩子后哭着说,老公,从今后,我要你一辈子帮你那个老板工作,无论有多少工资。

boy1173275415 发表于 2013-10-23 16:52:50

凡事不能太认真,也不可不认真!

lanandqz 发表于 2013-11-17 08:57:49

是呀,我觉得人管理人,会越来越累,可是如果管理人的影响力强是一件管理的轻松事,自觉性高。。。

lanandqz 发表于 2013-11-19 08:55:08

小情天 发表于 2013-7-9 13:51 static/image/common/back.gif
领导额,哪有尽善尽美的

不追求最好,追求更好。。点点滴滴。。从身边的每一件小事做起。移公移山。。。的道理。。虽然也许会很难做到,若今生不能做到,可以将这观念转下一代。。
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