李泽尧管理哲学之：然与应然——真相是残酷的、赤裸裸的
李泽尧管理哲学之：然与应然——真相是残酷的、赤裸裸的
1、把存在的（然）说出来，会有点像“皇帝的新衣”中的那个孩子，有人知道而不说、不敢说。
2、“存在”里面包含了“人道”和“不人道”；东方人说“阿弥陀佛”、西方人说“存在就是合理”。而所谓合理，合的也是“天理”而非“人理”。
3、很多人喜欢用“人道”去裁剪“存在”，结果剩下来的存在就是支离破碎！
4、作者写书如果也用“人道”去裁剪“存在”，结果就是遮蔽“事实和真相”，会误导学习者。
5、“天道”与“人道”有不重叠区，不重叠的部分，就被“善良”的人给删掉了——不知道他是善意的谎言、还是为了讨好读者，总之结果是误导。
6、大量的管理学书籍讲的是“应该”、“应然”，把主观的“价值追求”、“价值判断”与客观的管理方法、管理手段混为一谈，影响了管理的有效性。
7、“实事求是”很难做到！因为真相很残酷、很难看，所以有人喜欢“粉饰”。而，实话实说的人，不会被弱势群体人喜欢。因为，弱势群体需要抱团取暖、需要依赖和归宿。
8、其实，强者是敢于面对现实、愿意知道真相的，但是，精明的强者、以及强盗则害怕你讲出真相，为什么？因为他知道，真相一旦被揭穿、公之于众，他用以欺蒙弱势群体的“专利”就没有价值、不管用了！
9、强盗与弱者之间合作愉快，奉献与获取之间，你情我愿。你把真相说出来，就无异于在二者之间挑拨离间、搬弄是非！所以，揭示真相的人，非常“讨厌”。
10、这就是有些人、乖巧的人、识时务者、圆润的人喜欢用“应然”代替“然”、裁剪“然”的原因。目的就是“回避真相、遮蔽真相”。
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