小港听浪
发表于 2004-11-8 23:48:03
<P>几点看法：</P><P>１．薪资体系－－计件工资必然差别化，与品质挂钩，不能单纯以生产数量计算；</P><P>２．考核体系－－对干部应有绩效考核办法；</P><P>３．工伤事故－－安全生产工作势在必行，其中包括新员工上岗培训及老员工在岗培训等安全预防工作；</P><P>这家公司的高层管理（包括老板在内）目前要解决并不是业务开拓问题，而是重造高效优质的生产运作系统为先．</P>
hlotus
发表于 2004-11-10 10:56:59
多谢各位楼上的朋友指点，有好消息我会向大家通报
forana
发表于 2004-11-12 10:56:22
good
牟天
发表于 2004-11-12 13:18:41
HR没有跟上，小麦还是个厉害的人物啊。
bdtyqzm
发表于 2004-11-14 15:50:00
更重要的是将技术规范化，工作明确化，可先将他提升一级，再让这个主管编写《作业指导书》，再引入新人。