5SLEAN 发表于 2013-5-8 11:36:50

日本式准时生产方式JIT存在的不足

实践与研究证明，JIT生产方式也存在以下的限制或不足：
    (1) 要求有重复循环的产品生产环境，其生产柔性受到限制，应该利用快速重构（重组，Configuration）技术加以改进。
    (2) 系统存在易损性（Vulnerability）。
    (3) 可能生成附加库存。
    (4) 缺乏改进过程的中心，没有瓶颈/约束的理念，将所有过程活动都看成一样重要。
    (5) 成功实施的过程长而复杂。
    (6) 应该克服因为脱离终身雇佣和实现企业信息化所带来的困难。

yuaizhai 发表于 2013-5-8 13:17:32

应该是对的

醒来 发表于 2013-5-8 23:10:13

不懂，学习中

5SLEAN 发表于 2013-5-9 11:23:30

:$不懂就要问子道不

donghaixuri 发表于 2013-5-9 13:31:23

JIT的最大风险就是整个系统比较脆弱，容易受外界突发事件的影响，这可能就是笔者（2）的内容，但（4）是不对的，这正是日本企业的核心，立足每个人、每个岗位的不断改进，而不是某个专门部门改进，其他人执行，这也正是日本管理模式与欧美管理模式的核心差别，不理解这点，我们推广什么精益生产模式啊？！

5SLEAN 发表于 2013-5-10 11:17:57

:D（4）这个也没说错呀，他没把这个当做最核心，整个活动的都是它的核心

wzg9802431 发表于 2013-5-13 20:51:12

管理没有最好的理论，JIT也是，相当鄙视某些人拿着JIT的幌子在穷折腾，明明可以集中生产的东西，非要按客户拉货顺序频繁换线，客户都快两个月后才拉货，急个锤子啊:(:(:(
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