5SLEAN 发表于 2013-5-2 11:25:02

精益管理的意义

精益管理要点：
　　1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。
　　2.“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。
　　精益企业的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。
　　在过去，精益思想往往被理解为简单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存（JIT）、减少员工、流程再造等。但是，这仅仅是要求“正确地做事”，是一种片面的、危险的视角。而现在的精益思想，不仅要关注消除浪费，同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来，精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。
　　企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。

zhhuman 发表于 2013-5-2 18:48:11

讲的很深入浅出。
做应该如何进行呢，有没有案例

wnh728 发表于 2013-5-3 06:48:10

精益管理好，推广起来有点难！！

njfygz 发表于 2013-5-3 09:02:28

精与益，真要做起来就要费一番功夫。

5SLEAN 发表于 2013-5-3 14:45:08

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有但是想要看哪个行业的案例呢，精益管理精髓就在于坚持和耐心。

zhhuman 发表于 2013-5-3 18:46:47

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谢谢。哪个行业都可以，我现在是在金属压铸行业

5SLEAN 发表于 2013-5-6 11:22:37

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要不你移驾一下到（www.leanpop.com.cn)看看，里面的都是我们真实辅导客户成功的案例，遍布很多行业，你都可以看看，我再这里发不全面

zhhuman 发表于 2013-5-7 11:52:33

OK，非常感谢！很希望借助下经验提升下我们公司的管理水平！:)

5SLEAN 发表于 2013-5-7 12:04:28

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哈哈   我们的专业团队是有十年实战经验，期望有机会能和你们合作共赢

lansen 发表于 2013-5-30 22:24:44

就是百度查出来的话语
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