员工读心有术要了解领导的真正需求
摘自：www.5ucom.com 作者：员工培训日期：2013-1-28作为下属你要知道，领导的意图不是拍脑袋凭空而来的，他也是从老板的指示精神和意图中得来的，从本单位的实际情况中得来的。因此，准确领会领导的意图首先要全面掌握情况，与领导"想到一块去"，也就是明确了领导的目的你才能把事情做好。
俗话说"站得高，看得远。"想要准确领会领导的意图，就必须站到与领导同样的高度和角度去思考问题，力求做到与领导同步思考甚至超前思维，而不能局限于自己的年龄、职务考虑问题。把握事件的全局，围绕整体工作思路、中心工作、难点问题去领会领导意图，也就是要超越自己的职位去想领导要你做的事。
领导的阅历、性格、喜好各不相同，工作思路、作风、节奏各有特点，因此要准确领会领导意图就必须多与领导交流沟通，主动询问，摸清领导有什么考虑和打算，早着手、早介入、早知情，为领会领导的意图赢得主动。请示询问时，不明白的地方要主动提出来，敢于打破砂锅问到底，切忌不懂装懂、瞎琢磨。
你可能有过这样的经历：到下班时间，领导不下班，就没人敢先走；你工作有效率.却因为准时下班而被领导视为不认真。做别人的部属时，你可能对这深有体会，但当你有一天做了领导后，就会知道为什么会这样。你知道吗，领导不喜欢员工准时下班的原因，往往是因为不知道员工在做些什么、做完了没有，因此他会质疑为什么其他人都还在忙，而你很早就下班了。因此，让老板了解你的工作进度不失为一个好方法。举例来说，在要下班之前，可以主动询问领导："我今天工作做完了，还有什么事情吗？如果没有的话，我现在可以离开了吗？"也可以早早把你自己做好的工作拿给领导看，让他确定你的工作已经做完了，也做好了。
不过，如果你刚进入新公司，而新公司又有不敢比领导早下班的风气，那建议你下班后还是不要轻举妄动的好，最好先观察同事的工作模式和领导的工作习惯。因为人是需要归属感的，每个人总是希望能和同事一起出去、一起聊天，除非你愿意做一个特立独行的人，不如趁着自己做完工作又还没下班的时间，了解一下这个时间别人在做些什么，或者看同事在忙些什么，给予一些帮助，说不定可以因而获得友谊，也不至于让自己一开始就显得与同事格格不入。或者也可以利用这段时间，检视一下今天做了什么，或提早准备明天的工作，因为大部分的工作都不是时间一到就可以结束的。
不过，了解领导的工作习惯也很重要。如果真的无法接受'强迫引加班的气氛，就应该找时间坐下来和领导沟通，但是沟通的焦点不用放在加班这件事的对错，而是试着去了解领导安排工作的习惯，以及他的领导作风。比如说有的领导喜欢一大早就开始点名，而有的领导则喜欢把会议安排在快要下班的时候。而你就可以趁着和领导面谈时，表达你的为难之处，并询问他可否将开会的时间提前。
需要注意的是，在向领导提出要求前，必须了解工作的本质。比如说业务人员整天都要在外面跑，势必要等到下午5点才能回到公司开会，当工作的性质造成不得不晚下班，那就没有办法了。另一个需要观察、了解的问题是.你的领导是如何考核员工的效率的，是以加班的长短、多少还是根据工作效率、产最或工作态度来决定。
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