企业领导者应用稻盛和夫的“六项精进”来修炼自己的管理
摘自：www.5ucom.com 作者：企业领导者日期：2013-1-7一手创办了两家世界500强企业的稻盛和夫，是一个笃信佛教，善于用信仰的精神力量来激励、约束自己，从而不断地提升自身领导素质和修养的著名的企业家。
稻盛和夫把自己多年来的企业经营管理经验升华为哲学理论，并总结出"六项精进"法则。如果企业领导者能够按照这套法则去实践，就会精益求精、不断进步，逐步提升自身的管理素质和修养，并最终达到一个一般人难以企及的高度和境界
下面，就让我们来学学稻盛和夫的"六项精进"法则，希望领导者能从中得到一些启发，并对自身的修炼有所裨益。
一、精进法则之一：付出不亚于任何人的努力
想拥有美好的人生。想成功地经营企业，前提条件就是要"付出不亚于任何人的努力"。如果做不到这一点，企业经营的成功，人生的成功，就会像是空中楼阁。
稻盛和夫说:"在我27岁时，开始经营企业，成立了京瓷公司。当时，我连经营的'经'字都不认识，但我心里只有一个念头，不能让公司倒闭，不能让支持我、出钱帮助我成立公司的人遭殃。为此，我拼命地工作，常常从清晨干到第二天凌晨，正是因为这种勤奋，才有了'京瓷'今天的辉煌。
"如果稍微有了点钱，公司刚有起色，就想偷懒，就想舒服，这种浅薄的想法也就是我们人类才有。在自然界里，这样的生物绝不存在。在严酷的条件下顽强地生存着，这是自然界生存的规律，我们人类在地球上生存，也必须认认真真、竭尽全力"
二、精进法则之二：要谦虚，不要骄傲
稻盛和夫认为：谦虚是最重要的人格要素。"要谦虚，不要骄傲"并非只针对成功后骄傲自大的人，而是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中，始终保持着谦虚的态度。
"谦受益是一句非常重要的格言，我下决心信守这句格言。在这个世界上，有些人用强硬的手段去排挤别人，看上去也很成功，其实不然。真正的成功者，尽管胸怀火一般的热情和斗志，但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人"
三、精进法则之三：要每天反省
稻盛和夫说:"提高心性就能够扩展经营。也就是说。不磨炼自己的灵魂，就无法搞好经营。我经常和大家谈到这一点，我想和大家一起遵循这个原则。"
一天结束以后，回顾这一天，进行自我反省是非常重要的。比如说，今天有没有让人感到不偷快？待人是否亲切？是否傲慢？有没有卑怯的举止？有没有自私的言行？回顾自己的一天，对照做人的准则，确认言行是否正确，这样的作业十分必要。
回顾今天，想想冒出了多少个"自我"，抑制这种"自我"，让"真我"也就是利他之心活跃，这样的过程就是"反省"。
四、精进法则之四：活着，就要感谢
'感谢'非常重要。我们要感谢周围的一切，因为我们不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品，还有家庭成员、单位同事，还有社会-我们每个人都在周围环境的支待下才能够生存。不、与其说是'生存'，倒不如说是让我生存。"
这样想来，只要找们能够健康地活着，就应该自然地生出感谢之心，有了感谢之心，我们就能够感受到人生的幸福。
五、精进法则之五：积善行，思利他
中国有句古语，叫做"积善之家有余庆"，意思是：多行善，多做好事就会有好报。不仅是当事人，就连家人、亲戚也有好报。
六、精进法则之六：忘却感性的烦恼
担心、烦恼、失败等等，是人生的常事。但是，腹水难收，总为已经的失败而悔恨，毫无意义。老是闷闷不乐会引起心病，接下来会引发身体的毛病，最终给自己的人生带来不幸。不要让已经过去的事情再困扰自己，心里要想新的事情，新的想法要转移到新的行动上去，这一点很重要。
稻盛和夫说:"要对过去的事进行深刻的反省，但不要因此在感情和感性的层面上伤害自己，加重自己的心理负担。要运用理性来思考间题，迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去。这样做就能够开创人生的新局面。"
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